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供应链战略联盟综合绩效评价问题研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·研究背景第9-10页
   ·文献综述及存在问题第10-12页
     ·国外文献第10-11页
     ·国内文献第11-12页
     ·绩效评价存在的问题第12页
   ·研究的目的与意义第12-13页
     ·绩效评价研究的目的第12-13页
     ·绩效评价研究的意义第13页
   ·本文研究内容体系及创新点第13-15页
     ·本文的研究路线第13-14页
     ·论文创新点第14页
     ·论文研究方法第14-15页
第二章 供应链管理及供应链战略联盟理论分析第15-29页
   ·供应链管理理论分析第15-21页
     ·供应链的含义及特征第15-17页
     ·供应链的基本模式第17-18页
     ·供应链管理的内涵及特点第18-19页
     ·供应链管理的关键业务流程第19-21页
   ·供应链战略联盟理论分析第21-26页
     ·供应链战略联盟的涵义第21页
     ·应链战略联盟形成的原因及本质第21-23页
     ·应链战略联盟的特征及作用第23-24页
     ·供应链战略联盟合作类型第24-25页
     ·供应链战略联盟成功的关键因素第25-26页
   ·供应链战略联盟理念对绩效评价的影响第26-28页
   ·本章小结第28-29页
第三章 供应链战略联盟绩效评价基础理论第29-36页
   ·供应链战略联盟绩效评价的内涵第29-32页
     ·绩效评价的概念第29-30页
     ·供应链战略联盟绩效评价的概念第30页
     ·供应链战略联盟绩效评价的特点第30-31页
     ·供应链战略联盟绩效评价的原则第31-32页
     ·供应链战略联盟绩效评价的内容第32页
   ·供应链战略联盟绩效评价的影响因素第32-33页
     ·影响供应链绩效评价的外部环境第32-33页
     ·影响供应链战略联盟绩效评价的内部因素第33页
   ·供应链战略联盟绩效评价体系的设计第33-35页
     ·供应链战略联盟绩效评价指标设计的原则第33-34页
     ·供应链战略联盟绩效评价体系的基本要素第34-35页
   ·供应链战略联盟绩效评价的实施步骤第35页
   ·本章小结第35-36页
第四章 供应链战略联盟绩效评价指标体系构建第36-51页
   ·平衡计分卡绩效评价方法第36页
   ·绩效指标的构建思路及关键绩效确定第36-40页
     ·绩效指标的构建思路第36-37页
     ·供应链战略联盟绩效评价指标的选取过程第37页
     ·关键绩效指标的开发流程第37-38页
     ·供应链战略联盟关键绩效确定第38-39页
     ·供应链战略联盟绩效评价框架第39-40页
   ·供应链战略联盟绩效评价指标体系的建立第40-48页
     ·客户价值指标及量化第40-42页
     ·财务价值指标及量化第42-44页
     ·内部业务流程指标及量化第44-45页
     ·创新与发展指标及量化第45-46页
     ·环境管理评价指标及量化第46页
     ·评价指标图第46-48页
   ·评价指标的标准化第48-50页
   ·本章小结第50-51页
第五章 供应链战略联盟综合绩效评价实证研究第51-65页
   ·权重的确定第51-53页
     ·G_1 法的优点第51-52页
     ·G_1 法权重设定的步骤第52-53页
   ·供应链战略联盟整体绩效评价结果的计算第53-54页
   ·实证研究第54-64页
     ·案例简介第54-55页
     ·指标的标准化第55-58页
     ·联盟绩效评价指标权重设定第58-62页
     ·供应链战略联盟整体绩效评价结果第62-64页
   ·本章小结第64-65页
第六章 结论与展望第65-66页
参考文献第66-68页
致谢第68-69页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第69页

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