| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-15页 |
| ·论文研究的背景和意义 | 第9-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·论文研究的内容和方法 | 第13-15页 |
| ·论文研究内容 | 第13-14页 |
| ·论文研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 国内商业银行小企业业务发展现状分析 | 第15-25页 |
| ·相关概念界定 | 第15-18页 |
| ·国家对小企业的划型标准 | 第15-17页 |
| ·商业银行小企业业务界定 | 第17页 |
| ·内蒙古银行小企业业务范畴 | 第17-18页 |
| ·小企业融资难的主要原因 | 第18-20页 |
| ·小企业业务对于银行发展的重要意义 | 第20-21页 |
| ·国内商业银行小企业业务现状 | 第21-23页 |
| ·国内商业银行小企业金融服务经验借鉴 | 第23-25页 |
| ·专业化的服务组织 | 第23页 |
| ·建立以客户为中心的业务流程 | 第23-24页 |
| ·采取先进的信贷技术 | 第24页 |
| ·推出适合小企业的产品 | 第24页 |
| ·建立庞大的小企业客户经理队伍 | 第24-25页 |
| 第三章 内蒙古银行小企业业务发展历程和现存问题 | 第25-31页 |
| ·内蒙古银行及小企业业务简介 | 第25-26页 |
| ·内蒙古银行小企业业务发展历程 | 第26-27页 |
| ·混合发展阶段 | 第26-27页 |
| ·独立审批阶段 | 第27页 |
| ·条线化发展阶段 | 第27页 |
| ·内蒙古银行小企业业务发展现状 | 第27-29页 |
| ·小企业业务组织情况 | 第27-28页 |
| ·小企业业务规模情况 | 第28页 |
| ·进一步发展小企业业务的必要性 | 第28-29页 |
| ·内蒙古银行小企业业务发展面临的问题 | 第29-31页 |
| ·组织架构方面 | 第29-30页 |
| ·业务流程方面 | 第30页 |
| ·产品创新方面 | 第30-31页 |
| 第四章 内蒙古银行发展小企业业务的对策 | 第31-43页 |
| ·在银行战略方面 | 第31页 |
| ·在业务组织模式方面 | 第31-35页 |
| ·专营机构组织模式 | 第31-33页 |
| ·条线事业部制组织模式 | 第33-34页 |
| ·发展专业支行 | 第34-35页 |
| ·在业务办理流程方面 | 第35-36页 |
| ·在市场和业务产品方面 | 第36-38页 |
| ·在市场细分的基础上，选择优质客户 | 第36-37页 |
| ·创新和灵活担保方式，大力开发适合小企业特点的授信产品 | 第37-38页 |
| ·在业务风险管理方面 | 第38-43页 |
| ·建立健全垂直的风险管理组织体系 | 第38-39页 |
| ·制定正确的业务风险管理策略 | 第39-40页 |
| ·引入和改进小企业业务风险防控技术 | 第40-41页 |
| ·建立符合小企业特点的信用评级体系 | 第41-42页 |
| ·加强小企业业务信用风险的监测和预警 | 第42-43页 |
| 第五章 结论 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |