摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
1 绪论 | 第10-18页 |
·选题背景及研究目的 | 第10-11页 |
·选题背景 | 第10-11页 |
·研究目的 | 第11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·理论意义 | 第11页 |
·现实意义 | 第11-12页 |
·国内外研究文献综述 | 第12-15页 |
·国外研究文献综述 | 第12-14页 |
·国内研究文献综述 | 第14-15页 |
·研究内容、方法及主要创新点 | 第15-18页 |
·研究内容 | 第15页 |
·研究方法 | 第15-16页 |
·主要创新点 | 第16-18页 |
2 内部控制与企业价值基本理论概述 | 第18-28页 |
·内部控制基本概述 | 第18-21页 |
·内部控制的涵义 | 第18页 |
·内部控制发展历程 | 第18-20页 |
·企业内部控制规范 | 第20-21页 |
·企业价值基本概述 | 第21-23页 |
·企业价值的概念 | 第21页 |
·企业价值的界定 | 第21-22页 |
·企业价值的评估方法 | 第22-23页 |
·内部控制与企业价值相关性的基本理论基础 | 第23-28页 |
·内部控制产生和发展的理论基础:委托代理理论 | 第24页 |
·企业价值研究的理论基础:价值管理理论 | 第24-25页 |
·内部控制与企业价值协同运转的理论基础:资源结构理论 | 第25-28页 |
3 内部控制与企业价值相关性分析 | 第28-32页 |
·从经济学角度分析其相关性 | 第28页 |
·从内部控制的层次方面分析其相关性 | 第28-30页 |
·治理控制——内部控制的最高层次 | 第28-29页 |
·管理控制——内部控制的第二层次 | 第29页 |
·作业控制——内部控制的第三层次 | 第29-30页 |
·从内部控制与企业价值的互动性分析其相关性 | 第30-32页 |
·内部控制的目的就是增加企业价值 | 第30页 |
·内部控制的发展促进了企业价值理论的发展 | 第30-31页 |
·企业价值活动在内部控制的控制范围之内 | 第31-32页 |
4 内部控制与企业价值相关性的实证研究 | 第32-44页 |
·研究假设 | 第32-33页 |
·变量选取 | 第33-36页 |
·解释变量的选取 | 第33-35页 |
·被解释变量的选取 | 第35页 |
·控制变量的选取 | 第35-36页 |
·模型的设定 | 第36页 |
·样本选择及分析 | 第36-37页 |
·实证统计分析 | 第37-44页 |
·变量的描述性分析 | 第37-39页 |
·相关性分析 | 第39-40页 |
·多元回归分析 | 第40-44页 |
5 完善内部控制的建议 | 第44-48页 |
·优化企业内部控制环境 | 第44-45页 |
·优化公司治理结构 | 第44页 |
·促进企业文化发展 | 第44-45页 |
·建立健全风险管理体系 | 第45页 |
·建立以风险评估为依据的控制活动 | 第45-46页 |
·构建有效的信息沟通渠道 | 第46页 |
·加强内部审计和外部监管部门的监督力度 | 第46-48页 |
6 结论 | 第48-50页 |
·研究结论 | 第48页 |
·局限性及研究展望 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-54页 |
在学期间研究成果 | 第54-56页 |
致谢 | 第56-57页 |