| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 一、导论 | 第10-15页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·选题的背景 | 第10页 |
| ·选题的意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·本文研究思路和创新之处 | 第14-15页 |
| 二、品牌管理的相关理论分析 | 第15-21页 |
| ·品牌的概念和要素 | 第15-16页 |
| ·品牌的概念 | 第15页 |
| ·品牌的内涵 | 第15-16页 |
| ·品牌生命周期理论 | 第16-18页 |
| ·品牌生命周期基本理论的介绍 | 第16-17页 |
| ·品牌危机产生机理 | 第17页 |
| ·品牌维护与提升在品牌周期中的重要意义 | 第17-18页 |
| ·中国白酒行业的特征 | 第18-19页 |
| ·我国白酒行业市场需求饱和 | 第18页 |
| ·我国白酒行业风格趋同 | 第18-19页 |
| ·我国白酒地域化现象明显 | 第19页 |
| ·品牌的维护与提升在白酒行业的必要性 | 第19-21页 |
| 三、贵州茅台的品牌定位及支持因素分析 | 第21-27页 |
| ·贵州茅台的品牌定位 | 第21-22页 |
| ·贵州茅台品牌定位的内涵 | 第22-24页 |
| ·高品质 | 第22-23页 |
| ·高档次 | 第23页 |
| ·高发展空间 | 第23-24页 |
| ·贵州茅台品牌定位的支持因素分析 | 第24-27页 |
| ·不对等的供需差异优势 | 第24页 |
| ·明显的产品差异化优势 | 第24-25页 |
| ·行业中的“标杆”地位 | 第25-26页 |
| ·开明而有经验的管理团队 | 第26-27页 |
| 四、贵州茅台在品牌传播与推广中存在的问题 | 第27-31页 |
| ·内部问题 | 第27-28页 |
| ·短期业绩目标对品牌长期形象的挑战 | 第27页 |
| ·品牌危机的预防和反应机制欠缺 | 第27-28页 |
| ·外部问题 | 第28-31页 |
| ·知识产权保护的形势严峻 | 第28-29页 |
| ·市场竞争环境日益激烈 | 第29-31页 |
| 五、贵州茅台实现品牌的维护与提升的途径 | 第31-39页 |
| ·切实做好已存品牌维护措施的延续工作 | 第31-32页 |
| ·清晰把握“高品质,高档次,高发展空间”品牌价值定位 | 第31页 |
| ·重视历史文化因素在品牌形象中的作用 | 第31-32页 |
| ·改变品牌资产管理方式 | 第32-34页 |
| ·确立品牌的战略地位,短期目标服从长期目标 | 第32-33页 |
| ·完善品牌资产的评估方法 | 第33-34页 |
| ·完善品牌危机的预防和反应机制 | 第34-35页 |
| ·建立专门的品牌危机应对小组 | 第34页 |
| ·规范克服品牌危机的一般原则 | 第34-35页 |
| ·坚定做好品牌的“维权”工作 | 第35-36页 |
| ·政府公关 | 第35页 |
| ·加快防伪技术的发展和直营店的建设 | 第35-36页 |
| ·开辟新的市场和新的营销渠道 | 第36-39页 |
| ·实行“走出去”战略,开辟国际市场 | 第36页 |
| ·开辟以网络为代表的新的营销渠道 | 第36-37页 |
| ·企业承担社会责任,树立良好社会公众形象 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 后记 | 第42页 |