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互联网环境下合肥百大集团营销渠道变革研究

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
目录第6-8页
第一章 绪论第8-12页
 一、研究背景第8-9页
 二、研究目的和研究意义第9页
 三、研究思路和研究方法第9-10页
 四、研究内容和论文框架第10-12页
第二章 营销渠道相关理论概述第12-18页
 一、营销渠道概念和功能第12-13页
 二、营销渠道成员和结构第13-15页
 三、营销渠道设计和管理第15-18页
第三章 合肥百大集团营销渠道现状及存在问题分析第18-26页
 一、集团简介第18页
 二、集团营销渠道现状第18-22页
 三、集团营销渠道存在问题及原因分析第22-24页
 四、营销渠道变革的必要性第24-26页
第四章 合肥百大集团营销渠道影响因素分析第26-34页
 一、宏观环境分析第26-27页
 二、电子商务对零售业的影响第27-29页
 三、竞争者分析第29-31页
 四、消费者需求变化第31-32页
 五、营销渠道变革的可行性第32-34页
第五章 国内外先进企业营销渠道变革经验借鉴第34-38页
 一、美国梅西百货成功经验第34-36页
 二、苏宁云商变革的主要举措第36-38页
第六章 合肥百大集团营销渠道变革建议第38-48页
 一、营销渠道设计变革第38-42页
 二、营销渠道管理变革第42-44页
 三、营销渠道实施变革的保障第44-48页
第七章 结论与展望第48-50页
 一、研究结论第48-49页
 二、研究展望第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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