| ACKNOWLEDGEMENTS | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 摘要 | 第10-11页 |
| CONTENTS | 第11-13页 |
| CHAPTERⅠINTRODUCTION | 第13-18页 |
| ·Research Background | 第13-15页 |
| ·Significance of the Study | 第15-17页 |
| ·Stucture of the Thesis | 第17-18页 |
| CHAPTERⅡLITERATURE REVIEW | 第18-27页 |
| ·Cultural Adaption | 第18-20页 |
| ·Definition of Cultural Adaption | 第18-19页 |
| ·Clarifications of Cultural Adaption | 第19-20页 |
| ·Problems of Cultural Adaption | 第20页 |
| ·Models of Cultural Adaption | 第20-24页 |
| ·Corporate Culture | 第24-27页 |
| CHAPTER Ⅲ RESEARCH METHODOLOGY | 第27-35页 |
| ·Research Questions and Hypotheses | 第27-29页 |
| ·Research Questions | 第27-28页 |
| ·Research Hypotheses | 第28-29页 |
| ·The Objectives of the Investigation | 第29-30页 |
| ·The Procedures of the Investigation | 第30-31页 |
| ·Subjects | 第31-32页 |
| ·Measurement Instrument | 第32-35页 |
| CHAPTER Ⅳ RESEARCH RESULTS AND DISCUSSION | 第35-57页 |
| ·Individual Differences and Cultural Adaption | 第37-45页 |
| ·Gender Differences | 第37-39页 |
| ·Age Differences | 第39-43页 |
| ·Family Background ( from City or the Countryside) | 第43-45页 |
| ·The Knowledge of Globalization and Cultural Adaption | 第45-48页 |
| ·General Knowledge of Globalization | 第45-46页 |
| ·The Correlation between the Knowledge of Globalization and Cultural Adaption Competence | 第46-48页 |
| ·Common Problems and Reasons | 第48-57页 |
| ·Problems with Working Environment | 第48-52页 |
| ·Collectivism v.s Individualism | 第49-50页 |
| ·High-context v.s Low-context | 第50-52页 |
| ·Problems with People | 第52-57页 |
| ·High Power Distance v.s Low Power Distance | 第53-55页 |
| ·Face Issue for Chinese and American | 第55-57页 |
| CHAPTER V CONCLUSION | 第57-67页 |
| ·Research Conclusion | 第57-59页 |
| ·Suggestions for Improvement | 第59-64页 |
| ·Suggestions for Employers | 第60-62页 |
| ·Suggestions for Employees | 第62-64页 |
| ·Limitations of My Study | 第64-65页 |
| ·Implications for Future Studies | 第65-67页 |
| WORKS CITED | 第67-71页 |
| APPENDIX Ⅰ | 第71-78页 |
| APPENDIX Ⅱ | 第78页 |
