| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 前言 | 第12-14页 |
| 第1章 建设银行吉林分行市场营销现状与问题 | 第14-22页 |
| ·建设银行吉林分行业务概述 | 第14-15页 |
| ·建设银行吉林分行市场营销现状 | 第15-18页 |
| ·建设银行吉林分行市场营销问题分析 | 第18-22页 |
| 第2章 建行吉林分行市场营销环境分析 | 第22-39页 |
| ·宏观环境分析 | 第22-25页 |
| ·微观环境分析 | 第25-30页 |
| ·SWOT 分析 | 第30-39页 |
| 第3章 建行吉林分行目标市场的选择与定位 | 第39-48页 |
| ·建设银行的市场细分 | 第39-42页 |
| ·建设银行吉林分行的目标市场选择 | 第42-45页 |
| ·市场定位 | 第45-48页 |
| 第4章 建行吉林分行服务营销组合策略的制定 | 第48-61页 |
| ·产品策略 | 第48-52页 |
| ·价格策略 | 第52-55页 |
| ·促销策略 | 第55-57页 |
| ·渠道策略 | 第57-61页 |
| 第5章 建行吉林分行服务营销组合策略的实施保障 | 第61-66页 |
| ·资源保障 | 第61-63页 |
| ·过程保障 | 第63-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |