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健身气功文化产业运作模式框架构想

摘要第1-8页
Abstract第8-10页
目录第10-13页
导论第13-21页
 (一) 选题由来第13页
  1 解决问题、填补研究空白第13页
  2 具有很强的实践意义第13页
  3 研究探索推广新模式第13页
 (二) 研究意义第13-14页
  1 研究目的第13页
  2 研究意义第13-14页
 (三) 文献综述第14-19页
  1 健身气功文化产业宏观研究部分第14-15页
  2 健身气功文化产业相关产业研究第15-16页
  3 健身气功文化产业运作模式内部相关性研究第16-19页
 (四) 研究思路第19-21页
  1 文献资料法第19页
  2 实地考察法第19页
  3 逻辑分析法第19页
  4 本文创新点第19-20页
  5 技术路线第20-21页
第一章 健身气功文化产业基本概念及理论分析第21-31页
 (一) 健身气功文化产业内涵研究第21-26页
  1 产业第21页
  2 文化产业第21-23页
  3 体育文化产业第23页
  4 健身气功文化产业第23-26页
 (二) 健身气功文化产业发展 SWOT 分析第26-31页
  1 S 健身气功文化产业发展的源泉和动力第26-27页
  2 W 健身气功文化产业发展的阻力第27-28页
  3 O 健身气功文化产业发展的机会第28-29页
  4 T 健身气功文化产业运作模式的威胁构建第29-31页
第二章 从印度瑜伽运动这一基准研究得出的启示第31-35页
 (一) 瑜伽的概念与起源第31页
 (二) 瑜伽产业在全球的发展情况第31-32页
 (三) 从瑜伽的传播与产业化发展路径中得出的启示第32-35页
  1 价值选择是民族体育文化走向世界的关键第32-33页
  2 文化互补是民族体育文化全球化发展的契合点第33页
  3 和而不同是民族体育文化全球化发展的必然趋势第33-35页
第三章 现阶段健身气功发展的模式及面临的问题第35-41页
 (一) 现阶段健身气功发展的典型模式第35-38页
  1 健身气功活动站点第35-36页
  2 比赛第36-37页
  3 学校开设课程第37页
  4 健身气功交流展示第37页
  5 健身气功俱乐部第37-38页
 (二) 健身气功文化产业化运作面临的突出问题第38-41页
  1 管理手段单一,管理机制缺乏活力第38页
  2 进入市场时间短,未形成独立品牌第38-39页
  3 围绕健身气功文化产业开展的相关科学研究投入不足,成果产出少第39页
  4 在硬件设施上,尤其是在练功场地方面,多数气功站点没有较理想的练功场地或者固定的练功场地第39-40页
  5 健身气功援外教练员的培训需要加强第40-41页
第四章 健身气功文化产业运作模式框架构想第41-57页
 (一) 健身气功文化产业核心竞争力的构建第41-42页
 (二) 健身气功文化产业发展的思路及框架构想第42-55页
  1 健身气功文化产业的规划与定位第43-45页
  2 健身气功文化产业中的人才培养机制第45-48页
  3 健身气功文化的宣传与推广第48-50页
  4 健身气功文化产业的平台搭建第50-52页
  5 健身气功文化产业的品牌建设第52-55页
 (三) 推动我国健身气功文化产业发展的政策建议第55-57页
  1 进一步提高民众对健身气功的理解水平第55页
  2 积极整合我国体育文化优势资源,走民族化道路,树立体育文化产业特色第55页
  3 完善政策保障体系,激发健身气功文化产业发展活力第55-56页
  4 加强区域帮扶合作,构建地区互补发展第56-57页
结语第57-59页
参考文献第59-63页
致谢第63-64页

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