摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
1 绪论 | 第7-16页 |
·研究的背景 | 第7-8页 |
·物流企业迅速发展、竞争激烈 | 第7页 |
·外国物流企业纷纷涌入、挑战增大 | 第7页 |
·物流企业成本日益增高、亏损增加 | 第7-8页 |
·本文研究意义 | 第8-9页 |
·有利于全社会物流成本的降低 | 第8页 |
·有利于物流企业市场竞争能力的提高 | 第8页 |
·有利于物流企业成本和运行环节的优化 | 第8-9页 |
·有利于物流企业自身经济效益的提高 | 第9页 |
·国内外研究动态及启示 | 第9-13页 |
·国外研究动态 | 第9-11页 |
·国内研究动态 | 第11-12页 |
·启示 | 第12-13页 |
·本文研究的思路与主要内容 | 第13-16页 |
·本文研究的思路 | 第13-14页 |
·本文研究的主要内容 | 第14-16页 |
2 物流企业成本控制的概念内涵及基础理论 | 第16-20页 |
·物流企业成本控制的涵义与主要内容 | 第16-17页 |
·物流企业成本控制的基础理论之一——“供应链”理论 | 第17页 |
·物流企业成本控制的基础理论之二——市场竞争理论 | 第17页 |
·物流企业成本控制的基础理论之三——经济效益理论 | 第17-18页 |
·上述理论带来的启示 | 第18-20页 |
3 物流企业成本控制的现状及问题 | 第20-25页 |
·物流仓储成本控制的现状及问题 | 第20-21页 |
·物流装卸搬运成本控制的现状及问题 | 第21页 |
·物流包装成本控制的现状及问题 | 第21-22页 |
·运输成本控制的现状及问题 | 第22-23页 |
·物流配送成本控制的现状及问题 | 第23-25页 |
4 物流企业成本控制产生问题的原因 | 第25-28页 |
·仓储成本控制问题的原因 | 第25页 |
·装卸搬运成本控制问题的原因 | 第25-26页 |
·包装成本控制问题的原因 | 第26页 |
·运输成本控制问题的原因 | 第26页 |
·配送成本控制问题的原因 | 第26-28页 |
5 加强物流企业成本控制的相关对策 | 第28-39页 |
·加强仓储成本控制的对策 | 第28-32页 |
·综合考虑各方因素,选择合理的仓库地址 | 第28-29页 |
·加强仓储管理技术与合理性管理,提高管理水平 | 第29-32页 |
·加强装卸搬运成本控制的对策 | 第32页 |
·提高装卸搬运人员素质,降低货损率 | 第32页 |
·加强装卸搬运机械化管理,减少劳动消耗 | 第32页 |
·加强包装成本控制的对策 | 第32-33页 |
·考虑各方因素,科学设计包装 | 第32页 |
·加强节约意识,回收和利用旧包装 | 第32-33页 |
·加强运输成本控制的对策 | 第33-36页 |
·加强信息化管理,提高车辆利用效率 | 第33页 |
·综合考虑影响因素及做好运输规划,选择合理运输方式 | 第33-36页 |
·加强配送成本控制的对策 | 第36-39页 |
·详细规划配送流程,加强各个环节的流畅度 | 第36-37页 |
·加强自动化技术,提高配送运作效率 | 第37-39页 |
6 XX 物流公司成本控制的案例分析 | 第39-44页 |
·XX 物流公司的基本情况 | 第39页 |
·XX 物流公司成本费用开支情况 | 第39-40页 |
·XX 物流公司成本控制情况分析 | 第40-42页 |
·加强 XX 物流公司成本控制的措施建议 | 第42-44页 |
7 结束语 | 第44-45页 |
致谢 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
硕士学位论文开题报告 | 第48-59页 |
硕士毕业生信息表 | 第59-60页 |