| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·员工关系管理的相关研究 | 第11-12页 |
| ·农民劳务工维权的相关研究 | 第12页 |
| ·农民劳务工文化建设的相关研究 | 第12-13页 |
| ·现状研究的结论 | 第13-14页 |
| ·研究思路及方法 | 第14-16页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第16-20页 |
| ·人力资源外包及农民劳务工相关理论概述 | 第16-17页 |
| ·人力资源外包理论概述 | 第16页 |
| ·农民劳务工的特点和界定 | 第16-17页 |
| ·员工关系管理的相关理论概述 | 第17-18页 |
| ·农民劳务工在维权方面的相关理论概述 | 第18页 |
| ·员工关系管理与农民劳务工维权的关系 | 第18-20页 |
| 第3章 JGS公司农民劳务工现状分析 | 第20-29页 |
| ·公司发展概述 | 第20-21页 |
| ·公司农民劳务工现状及管理的调查 | 第21页 |
| ·调研问卷设计 | 第21页 |
| ·调研对象选择 | 第21页 |
| ·公司农民劳务工的现状分析 | 第21-26页 |
| ·性别结构 | 第21-22页 |
| ·年龄分布 | 第22-23页 |
| ·户口来源 | 第23页 |
| ·接受教育层次 | 第23-24页 |
| ·婚姻及家庭情况 | 第24页 |
| ·农民劳务工对学习和培训的需要 | 第24-25页 |
| ·自身维权意识状况 | 第25页 |
| ·对未来的发展规划 | 第25-26页 |
| ·公司农民劳务工管理中存在的问题分析 | 第26-29页 |
| ·农民劳务工的现状分析 | 第26-27页 |
| ·农民劳务工在管理中存在的主要问题 | 第27-29页 |
| 第4章 JGS公司新型农民劳务工管理模式的提出 | 第29-43页 |
| ·管理过程中各主体的职责和作用分析 | 第29-30页 |
| ·企业对与农民劳务工的管理情况 | 第29页 |
| ·工会组织的职责和作用 | 第29-30页 |
| ·管理过程中各主体之间的关系 | 第30-32页 |
| ·管理手段：员工关系管理和文化建设 | 第30-31页 |
| ·管理目标：为农民劳务工维权和促进企业和谐发展 | 第31-32页 |
| ·新型农民劳务工管理模式构建 | 第32-36页 |
| ·实施背景 | 第32-34页 |
| ·模型构建 | 第34-36页 |
| ·具体做法 | 第36-43页 |
| ·搞活“一廊”建设,打开文化窗口 | 第36-37页 |
| ·强化“两地”作用,提升综合素质 | 第37页 |
| ·践行“三进”形式,畅通互融渠道 | 第37-39页 |
| ·落实“四同”管理,健全激励机制 | 第39页 |
| ·推进“五家”建设,营造和谐氛围 | 第39-43页 |
| 第5章 新型农民劳务工管理模式实施的效果和对策建议 | 第43-45页 |
| ·实施效果 | 第43-44页 |
| ·对策建议 | 第44-45页 |
| 第6章 研究展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录 JGS公司农民劳务工需求情况调查问卷 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |