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工程建设项目物资库存管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
目录第7-9页
第一章 绪论第9-17页
   ·论文提出的背景与意义第9-11页
     ·论文提出的背景第9-10页
     ·论文提出的意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-14页
     ·国内研究现状第11-12页
     ·国外研究现状第12页
     ·工程建设项目物资库存管理存在的问题第12-14页
   ·论文研究的主要内容和技术路线第14-17页
     ·论文研究的主要内容第14-15页
     ·论文研究方法与技术路线第15-17页
第二章 工程建设项目管理与库存优化第17-33页
   ·工程建设项目的特点第17-20页
     ·建筑产品的主要特点第18页
     ·工程建设项目生产过程特点第18-19页
     ·工程建设项目物资供应的特点第19-20页
   ·施工进度管理与库存优化第20-23页
     ·进度管理的重要性分析第20页
     ·影响施工进度的因素第20-21页
     ·库存对施工进度管理的影响第21-23页
   ·施工质量管理与库存优化第23-25页
     ·施工项目质量的重要性分析第23页
     ·影响质量的因素第23-25页
     ·库存对质量管理的影响第25页
   ·施工成本管理与库存优化第25-32页
     ·施工项目成本重要性分析第25-26页
     ·影响施工项目成本的因素第26-28页
     ·库存对成本管理的影响第28-32页
   ·本章小结第32-33页
第三章 从工程建设项目群角度出发优化库存第33-45页
   ·项目群管理物资供应商的选择第33-42页
     ·项目群与项目群管理的定义第33-34页
     ·供应商的选择的原因第34页
     ·供应商选择的原则和步骤第34-38页
     ·供应商的评价方法第38-42页
   ·联合库存管理第42-43页
     ·联合库存管理的核心思想分析第42页
     ·联合库存管理两种模式分析第42-43页
     ·联合库存管理模式的可实施性决策评估第43页
   ·本章小结第43-45页
第四章 从工程建设项目自身角度出发优化库存第45-51页
   ·根据存货品种进行库存管理第45-46页
     ·ABC分类法第45-46页
     ·CAV管理法第46页
   ·带有限制性条件的库存优化分析第46-49页
   ·采用经济订货批量模型来实现库存的优化第49页
   ·本章小结第49-51页
第五章 案例分析第51-69页
   ·工程概况及工程特点第51-53页
     ·工程简介第51-52页
     ·材料用量汇总并对主材进行分析第52-53页
   ·首先对材料实现分类管理第53-58页
     ·ABC分类法应用第53-56页
     ·CAV管理法应用第56-58页
     ·小结第58页
   ·对建筑主材库存进行优化分析计算第58-66页
     ·应用联合库存管理评价模型选择混凝土供应商第58-61页
     ·特殊材料的库存优化分析第61-63页
     ·应用供应商评价模型选择钢筋供应商,并计算经济批量第63-66页
   ·本章小结第66-69页
第六章 结论与展望第69-71页
参考文献第71-73页
致谢第73-75页
个人简历、在学期间发表的论文与研究成果第75页

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