摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-13页 |
·研究背景和意义 | 第8-9页 |
·研究背景 | 第8页 |
·研究意义 | 第8-9页 |
·研究现状 | 第9-11页 |
·国外研究现状 | 第9页 |
·国内研究现状 | 第9-11页 |
·研究内容和方法 | 第11页 |
·研究内容 | 第11页 |
·研究方法 | 第11页 |
·创新点和技术路线 | 第11-13页 |
·创新点 | 第11页 |
·技术路线 | 第11-13页 |
第二章 管道工程项目管理模式基础理论 | 第13-24页 |
·管道工程项目管理模式理论综述 | 第13-15页 |
·管道工程项目管理概述 | 第13页 |
·管道项目管理模式分类 | 第13-14页 |
·管道项目管理模式发展趋势 | 第14-15页 |
·EPC 总承包管理模式理论和运行机制 | 第15-19页 |
·EPC 总承包模式概述 | 第15-17页 |
·EPC 总承包模式工作内容 | 第17页 |
·EPC 总承包模式管理阶段 | 第17-19页 |
·“Partnering”模式理论和运行机制 | 第19-24页 |
·“Partnering”模式概述 | 第19页 |
·“Partnering”模式的特征 | 第19-20页 |
·“Partnering”模式组织机构 | 第20-21页 |
·“Partnering”模式工作流程 | 第21-24页 |
第三章 管道局地方管道工程 EPC 总承包管理模式分析 | 第24-36页 |
·地方管道工程概况 | 第24-27页 |
·地方管道建设情况 | 第24-25页 |
·地方管道工程的定义和特点 | 第25-26页 |
·地方管道项目管理状况 | 第26-27页 |
·地方管道 EPC 总承包模式内涵与优缺点 | 第27-30页 |
·地方管道 EPC 总承包模式内涵 | 第27-28页 |
·地方管道 EPC 总承包模式的优点分析 | 第28-29页 |
·EPC 总承包模式的缺点分析 | 第29-30页 |
·地方管道 EPC 总承包模式应用现状与环境分析 | 第30-34页 |
·地方管道 EPC 总承包模式现状分析 | 第30-32页 |
·地方管道 EPC 总承包模式环境的 SWOT 分析 | 第32-34页 |
·管道局地方管道工程 EPC 总承包模式应用中存在的问题 | 第34-36页 |
第四章 地方管道工程 EPC 总承包模式的创新设计 | 第36-47页 |
·地方管道 EPC 模式创新设计原则和目标 | 第36-37页 |
·地方管道 EPC 模式创新设计原则 | 第36页 |
·地方管道 EPC 模式创新设计目标 | 第36-37页 |
·地方管道“EPC+Partnering”模式创新设计分析 | 第37-39页 |
·地方管道项目管理模式创新设计的基础 | 第37页 |
·地方管道“EPC+Partnering”模式管理的必要性分析 | 第37-38页 |
·地方管道“EPC+Partnering”新模式的构成分析 | 第38-39页 |
·地方管道“EPC+Partnering”新模式运行机制 | 第39-47页 |
·地方管道“EPC+Partnering”模式组织结构 | 第39-40页 |
·地方管道“EPC+Partnering”模式工作流程 | 第40-42页 |
·地方管道“EPC+Partnering”模式运行机制 | 第42-47页 |
第五章 管道局地方管道“EPC+Partnering”模式的管理实践 | 第47-56页 |
·山西某管道工程概况 | 第47-49页 |
·项目简介 | 第47页 |
·业主及总承包商简介 | 第47-48页 |
·项目管理模式 | 第48-49页 |
·项目管理情况 | 第49-52页 |
·组织管理 | 第49-50页 |
·进度管理 | 第50页 |
·质量管理 | 第50-51页 |
·费用管理 | 第51页 |
·风险管理 | 第51-52页 |
·项目阶段管理 | 第52-53页 |
·设计阶段 | 第52页 |
·采购阶段 | 第52页 |
·施工阶段 | 第52-53页 |
·项目管理总结 | 第53-54页 |
·地方管道成功实施“EPC+Partnering”模式的对策建议 | 第54-56页 |
第六章 总结与展望 | 第56-58页 |
·总结 | 第56页 |
·展望 | 第56-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
攻读学位期间发表的论文 | 第62-63页 |
详细摘要 | 第63-76页 |