| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究目的及意义 | 第11-12页 |
| ·研究方法及研究技术路线 | 第12-13页 |
| ·研究的创新点 | 第13-15页 |
| 第2章 供应链与新产品研发管理的理论综述 | 第15-32页 |
| ·新产品研发理论综述 | 第15-18页 |
| ·新产品的定义 | 第15-16页 |
| ·新产品研发的定义 | 第16-17页 |
| ·现阶段新产品研发过程理论综述 | 第17-18页 |
| ·集成产品研发(IPD)理论综述 | 第18-29页 |
| ·集成产品开发概念及核心思想 | 第18-19页 |
| ·集成产品开发理论的关键要素分析 | 第19-20页 |
| ·集成产品开发模式的组织结构 | 第20页 |
| ·集成产品开发模式的流程划分 | 第20-21页 |
| ·集成产品开发模式的阶段流程划分 | 第21页 |
| ·集成产品开发模式的六个阶段及其交付物 | 第21-24页 |
| ·集成产品开发模式的活动流程构成 | 第24-29页 |
| ·集成产品开发模式的优势和局限性 | 第29页 |
| ·供应链理论综述 | 第29-30页 |
| ·新产品研发和供应链的关系 | 第30-32页 |
| 第3章 H公司所面临的研发问题分析 | 第32-36页 |
| ·H公司的现状分析 | 第32页 |
| ·H公司目前在智能手机芯片及其解决方案的研发过程中遇到的问题分析 | 第32-34页 |
| ·H公司内部研发活动流程存在的问题分析 | 第32-33页 |
| ·外部研发活动流程存在的相关问题分析 | 第33-34页 |
| ·H公司产品研发中问题的解决方案 | 第34-36页 |
| 第4章 基于供应链的集成产品研发过程模型的建立及分析 | 第36-62页 |
| ·基于供应链的集成产品研发过程模型 | 第36-37页 |
| ·模型建立 | 第36页 |
| ·模型建立的原因及背景分析 | 第36-37页 |
| ·模型分析 | 第37页 |
| ·通过基于供应链的集成产品研发过程模型实现产品价值的增值 | 第37-41页 |
| ·顾客价值分析 | 第37-38页 |
| ·产品的价值增值分析 | 第38-39页 |
| ·研发企业内部在新产品开发中实现产品增值 | 第39页 |
| ·供应链企业在新产品开发中实现产品增值 | 第39-40页 |
| ·在基于供应链的新产品研发中实现产品增值的最大化 | 第40-41页 |
| ·供应链企业与从事新产品研发的企业在研发过程中的合作关系 | 第41-43页 |
| ·根据产品模块研发和产品模块集成划分的供应链企业参与研发模式 | 第41-42页 |
| ·供应链企业参与研发的各模式说明 | 第42-43页 |
| ·供应链企业参与研发的时机 | 第43-44页 |
| ·供应链企业参与研发时机的确定方法 | 第44页 |
| ·产品模块的不同对供应链企业参与研发的时机的影响 | 第44页 |
| ·数据建模 | 第44-59页 |
| ·三级供应链模型初始条件设定 | 第45-46页 |
| ·降低产品单位成本为目的研发活动对从事研发的企业和供应链整体的影响 | 第46-49页 |
| ·提升产品质量为目的研发活动对从事研发的企业和供应链整体的影响 | 第49-52页 |
| ·缩短产品交货时间为目的研发活动对从事研发的企业和供应链整体的影响 | 第52-56页 |
| ·数据模型的结论分析 | 第56-59页 |
| ·基于供应链的集成产品研发模型的优势分析 | 第59页 |
| ·基于供应链的集成产品研发模型的注意点 | 第59-60页 |
| ·基于供应链的集成产品研发模型的实现条件 | 第60-62页 |
| ·制定一套基于供应链的集成产品研发流程 | 第61页 |
| ·采用系统的方法确定供应链企业参与研发活动的合理性及有效性 | 第61-62页 |
| 第5章 基于供应链的集成产品研发流程的构建 | 第62-72页 |
| ·基于供应链的集成产品研发模型的阶段流程的构建 | 第62-67页 |
| ·构思筛选阶段 | 第62-63页 |
| ·计划阶段 | 第63-64页 |
| ·开发及测试阶段 | 第64-65页 |
| ·发布阶段 | 第65-66页 |
| ·产品的生命周期管理阶段 | 第66-67页 |
| ·基于供应链的集成产品研发模型与集成产品活动流程的关系 | 第67-72页 |
| ·研发管理流程 | 第67-68页 |
| ·市场管理流程 | 第68页 |
| ·决策管理流程活动 | 第68-69页 |
| ·项目管理流程活动 | 第69-70页 |
| ·财务流程活动 | 第70页 |
| ·质量管理流程 | 第70页 |
| ·技术管理流程 | 第70-72页 |
| 第6章 供应链企业与研发企业合作模式的确定及供应链企业的筛选方法 | 第72-79页 |
| ·供应链企业参与研发的合理性和有效性的确定 | 第72页 |
| ·层次分析法简介 | 第72-74页 |
| ·层次分析法在供应链企业合作模式确定中的应用 | 第74-76页 |
| ·层次分析法在供应链企业筛选中的应用 | 第76-79页 |
| 第7章 基于供应链的新产品研发项目管理理论在H公司的应用 | 第79-91页 |
| ·国内智能手机行业产业链现状 | 第79-80页 |
| ·智能手机的产品模块划分 | 第80-82页 |
| ·H公司所处智能手机供应链 | 第82页 |
| ·基于供应链的H公司的智能手机研发过程 | 第82-91页 |
| ·智能手机研发过程的特点 | 第82页 |
| ·基于供应链的H公司的智能手机研发过程概览 | 第82-91页 |
| 总结与展望 | 第91-92页 |
| 参考文献 | 第92-95页 |
| 致谢 | 第95-96页 |
| 卷内备考表 | 第96页 |
