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天津金源公司内部控制研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究目的第9页
   ·研究思路与研究方法第9-10页
   ·论文结构安排第10-12页
第二章 内部控制的基本理论第12-18页
   ·国外内部控制基本理论第12-13页
   ·我国内部控制基本理论第13-16页
   ·内部控制的局限性第16-18页
第三章 天津金源公司内部控制现状第18-36页
   ·天津金源公司概况第18-19页
   ·内部控制环境分析第19-22页
   ·风险评估分析第22-23页
   ·内部控制活动分析第23-33页
     ·预算控制第23-25页
     ·资金管理第25-26页
     ·采购管理第26-28页
     ·生产管理第28-31页
     ·销售管理第31-32页
     ·品质控制第32-33页
   ·内部监督控制分析第33-36页
第四章 天津金源公司内部控制改进第36-46页
   ·内部控制环境改进第36页
   ·内部控制活动的改进第36-44页
     ·预算控制的改进第36-37页
     ·资金管理的改进第37-38页
     ·采购管理的改进第38-40页
     ·生产管理的改进第40-42页
     ·销售管理的改进第42-43页
     ·品质控制的改进第43-44页
   ·监督控制体系的改进第44-46页
第五章 天津金源公司实施内部控制的保障措施第46-50页
   ·优化治理结构第46页
   ·建立内控理念的企业文化第46-47页
   ·建立信息沟通机制第47页
   ·加强内部控制的监督力度第47-50页
第六章 结论第50-51页
参考文献第51-52页
致谢第52页

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