| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·选题的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国内研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内外研究述评 | 第13页 |
| ·研究思路和研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 2 研究的理论基础 | 第15-19页 |
| ·中国社会主义市场经济理论 | 第15-16页 |
| ·西方非政府组织企业化经营理论 | 第16-17页 |
| ·政府公共服务或准公共产品市场化运营理论 | 第17-19页 |
| 3 我国事业单位的改革历程及目标 | 第19-29页 |
| ·我国事业单位的概述 | 第19-23页 |
| ·我国事业单位的含义 | 第19页 |
| ·我国事业单位的性质 | 第19页 |
| ·我国事业单位与政府部门的区别 | 第19-20页 |
| ·我国事业单位与国外非营利组织的区别 | 第20-21页 |
| ·我国事业单位的类型 | 第21-23页 |
| ·我国事业单位改革的历程 | 第23-26页 |
| ·我国事业单位的现状 | 第26页 |
| ·我国事业单位改革的动因 | 第26-27页 |
| ·我国事业单位改革的目标 | 第27-29页 |
| 4 我国经营性事业单位改制转企的现状、存在的问题及原因 | 第29-41页 |
| ·我国经营性事业单位改制转企存在的问题 | 第29-34页 |
| ·价值取向偏离 | 第31页 |
| ·市场定位以及未来发展目标选择困难 | 第31-32页 |
| ·内部管理混乱、机制不健全 | 第32页 |
| ·转向市场的风险问题 | 第32-33页 |
| ·经营体制单一，市场竞争力差 | 第33页 |
| ·融资困难 | 第33-34页 |
| ·职工的利益难以保障 | 第34页 |
| ·我国经营性事业单位改制转企存在上述问题的原因 | 第34-37页 |
| ·市场经济逐利性的弊端 | 第34-35页 |
| ·事业单位对传统体制的依赖 | 第35页 |
| ·事企并行的管理体制 | 第35页 |
| ·缺乏市场运作的经验和能力 | 第35-36页 |
| ·单一的经营机制，缺乏竞争能力 | 第36页 |
| ·事业单位资金来源方式的转变 | 第36页 |
| ·国家关于事业单位改革的配套政策落实不到位 | 第36-37页 |
| ·经营性事业单位改制转企的案例分析 | 第37-41页 |
| ·江苏演艺集团 | 第37-38页 |
| ·中国木偶艺术剧院 | 第38-41页 |
| 5 对我国经营性事业单位改制转企的建议及未来发展 | 第41-47页 |
| ·对我国经营性事业单位改制转企的建议 | 第41-46页 |
| ·注重公益性服务，推进市场化改革 | 第41-42页 |
| ·塑造市场主体，彻底转制 | 第42页 |
| ·创新机制、建立完善的现代企业制度 | 第42-43页 |
| ·充分认识市场、有效规避风险 | 第43页 |
| ·形成多元化、立体化发展经营模式 | 第43-44页 |
| ·多元融资，共同发展 | 第44页 |
| ·完善、落实事业单位改革有关配套政策，增强政府改革扶持方式 | 第44-46页 |
| ·经营性事业单位改制转企的未来发展 | 第46-47页 |
| 6 结论与展望 | 第47-49页 |
| ·本文的主要观点 | 第47-48页 |
| ·本文的创新之处 | 第48页 |
| ·展望 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录 硕士研究生学习阶段发表论文 | 第53页 |