| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·国内外研究动态分析 | 第8-11页 |
| ·关于综合商社模式的研究 | 第8-9页 |
| ·关于商贸物流中心的研究 | 第9-10页 |
| ·国内外物流金融业务的发展 | 第10-11页 |
| ·研究内容及方法 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·本章小结 | 第13-14页 |
| 第二章 商贸企业形势分析与模式挑战 | 第14-19页 |
| ·商贸企业与现有业务 | 第14页 |
| ·商贸企业的发展取向 | 第14-16页 |
| ·来自经济增速下滑的挑战 | 第16-17页 |
| ·竞争对手或社会资本的挑战 | 第17-18页 |
| ·本章小结 | 第18-19页 |
| 第三章 国内外标杆企业的发展路径与发展动向 | 第19-27页 |
| ·国外标杆企业 以三井物产为代表的日本综合商社 | 第19-22页 |
| ·国内标杆企业 浙江物产 | 第22-25页 |
| ·国内外标杆企业间差异 浙江物产与三井物产等的差距 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第四章 唯M集团能够胜出的经营模式 | 第27-45页 |
| ·流通链 | 第28-29页 |
| ·资金链 | 第29-35页 |
| ·信息链 | 第35-41页 |
| ·管理链 | 第41-43页 |
| ·“流通链、信息链、管理链、资金链”的整合 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第五章 具体措施及风险控制 | 第45-59页 |
| ·转型 | 第46-48页 |
| ·重构 | 第48-50页 |
| ·风险控制 | 第50-54页 |
| ·保兑仓模式(三方或四方) | 第51-52页 |
| ·未来货权质押模式 | 第52页 |
| ·货押模式 | 第52-53页 |
| ·预付账款+货押模式 | 第53-54页 |
| ·风险控制示例 | 第54-58页 |
| ·钢结构全程物流 | 第54-57页 |
| ·有色金属期货避险物流 | 第57-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 攻读学位期间公开发表论文 | 第63页 |