企业集团的资金集中管理研究--以中海油集团为例
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
1. 导论 | 第11-14页 |
·研究背景 | 第11-12页 |
·研究目的和意义 | 第12页 |
·研究思路与框架 | 第12-14页 |
·本文的研究思路 | 第12页 |
·本文的研究框架 | 第12-14页 |
2. 文献综述 | 第14-22页 |
·基本理论 | 第14-18页 |
·集权分权理论 | 第14页 |
·委托代理理论 | 第14-15页 |
·信息不对称理论 | 第15-16页 |
·内部资本市场理论 | 第16-18页 |
·资金集中管理必要性和目标分析 | 第18页 |
·资金集中管理模式分析 | 第18-20页 |
·中国石油企业资金管理存在的主要问题 | 第20-21页 |
·加强石油企业资金管理的对策 | 第21-22页 |
3. 企业集团资金集中管理理论综述 | 第22-41页 |
·企业集团理论概述 | 第22-24页 |
·企业集团的概念 | 第22页 |
·企业集团的主要特征 | 第22-24页 |
·企业集团资金管理理论 | 第24-29页 |
·资金的含义及特点 | 第24-25页 |
·企业集团资金管理的含义 | 第25页 |
·企业集团资金管理的主要内容 | 第25-27页 |
·企业集团资金管理的特点 | 第27-29页 |
·企业集团资金集中管理理论 | 第29-38页 |
·资金集中管理的含义 | 第29页 |
·企业集团资金集中管理的优越性 | 第29-30页 |
·企业集团资金集中管理的原则 | 第30-31页 |
·企业集团资金集中管理的主要模式 | 第31-38页 |
·大型石油企业资金管理分析 | 第38-41页 |
·大型石油企业资金管理的主要特征 | 第38-39页 |
·大型石油企业资金管理的基本要求 | 第39-41页 |
4. 中海油集团资金集中管理现状及存在的问题 | 第41-68页 |
·中海油集团简介 | 第41页 |
·公司的组织结构 | 第41-43页 |
·公司资金集中管理的背景 | 第43-45页 |
·资金管理工作更为艰巨和复杂 | 第43-44页 |
·面临的风险呈现多元化和复杂化的特点 | 第44-45页 |
·流动资金分析 | 第45-50页 |
·流动资金总量分析 | 第45-46页 |
·应收账款分析 | 第46-48页 |
·存货分析 | 第48-49页 |
·现金分析 | 第49-50页 |
·成本分析 | 第50-53页 |
·桶油成本分析 | 第50-51页 |
·折旧、折耗和摊销分析 | 第51-52页 |
·操作费分析 | 第52-53页 |
·公司资金集中管理分析 | 第53-61页 |
·公司资金集中管理战略 | 第53页 |
·资金预算管理 | 第53-55页 |
·筹拨款管理 | 第55-57页 |
·资金结算管理 | 第57-59页 |
·资金风险管理 | 第59页 |
·海外公司资金管理 | 第59-61页 |
·公司资金集中管理中存在的主要问题 | 第61-68页 |
·未实现集团整体资金的高度集中 | 第61页 |
·现金和应收账款周转缓慢 | 第61-62页 |
·财务公司定位过于狭窄 | 第62-63页 |
·海外并购造成的资金管理风险增加 | 第63-68页 |
5. 国内外大型石油企业资金管理经验总结 | 第68-80页 |
·国外石油企业资金管理实践与经验总结 | 第68-74页 |
·英国石油的资金管理 | 第68-70页 |
·埃克森美孚石油公司的资金管理 | 第70-72页 |
·国外石油企业资金管理经验总结 | 第72-74页 |
·国内石油企业资金管理实践与经验总结 | 第74-80页 |
·中石油的资金管理 | 第74-78页 |
·中石化的资金管理 | 第78-79页 |
·国内石油企业资金管理经验总结 | 第79-80页 |
6. 中海油集团资金集中管理优化策略 | 第80-90页 |
·完善流动资金管理机制 | 第80-82页 |
·建立全面的资金风险管理机制 | 第82-84页 |
·建立公司集团账户体系 | 第84-86页 |
·加强并购后的财务整合管理 | 第86-87页 |
·加强海外公司的资金集中管理 | 第87-88页 |
·明确分工与职责,增强组织协调性 | 第88-90页 |
参考文献 | 第90-92页 |
后记 | 第92-93页 |
致谢 | 第93页 |