大连市民健身中心管理与运营问题研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 引言 | 第8-13页 |
·选题依据 | 第8-9页 |
·研究的意义 | 第9-10页 |
·国内外研究现状 | 第10-13页 |
·国外研究现状 | 第10-11页 |
·国内研究现状 | 第11-13页 |
2 研究对象与方法 | 第13-14页 |
·研究对象 | 第13页 |
·研究方法 | 第13-14页 |
·文献资料法 | 第13页 |
·专家咨询法 | 第13页 |
·实地调查法 | 第13页 |
·逻辑分析法 | 第13-14页 |
3 研究结果与分析 | 第14-39页 |
·我国市民健身中心的管理与运营分析 | 第14-22页 |
·市民健身中心的特征 | 第14-15页 |
·我国市民健身中心发展现状 | 第15-17页 |
·我国市民健身中心的发展态势 | 第17-19页 |
·我国市民健身中心的管理体制与模式 | 第19-22页 |
·大连市民健身中心性质、功能及特点 | 第22-31页 |
·大连市民健身中心性质 | 第22-23页 |
·大连市民健身中心场馆功能 | 第23-30页 |
·大连市民健身中心特点 | 第30-31页 |
·大连市民健身中心管理与运营状况分析 | 第31-36页 |
·组织机构及人力资源状况 | 第31-33页 |
·管理权限 | 第33页 |
·场馆中心经营状况 | 第33-36页 |
·大连市民健身中心管理与运营现存问题 | 第36-37页 |
·税费负担繁重,政策扶持有待加强 | 第36页 |
·缺少专业性管理人才,员工激励机制缺失 | 第36页 |
·运营成本高,维护费用大 | 第36-37页 |
·大连市民健身中心发展对策 | 第37-39页 |
·政府及体育部门强化扶持与管理力度 | 第37页 |
·转变管理机制,不断深化改革进程 | 第37页 |
·多种方式经营,保证“以体为主”为民服务 | 第37页 |
·让管理人员参与经营决策,建立健全员工激励机制 | 第37-38页 |
·加强社会体育指导员的利用 | 第38页 |
·提高“软件”服务意识,强化员工服务质量 | 第38-39页 |
4 结论 | 第39-40页 |
参考文献 | 第40-42页 |
致谢 | 第42页 |