| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| CONTENTS | 第10-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-20页 |
| ·课题的提出和相关背景 | 第12-13页 |
| ·国内外研究状况综述 | 第13-15页 |
| ·课题研究的目的和主要意义 | 第15-16页 |
| ·论文研究的主要内容和结构 | 第16-18页 |
| ·论文研究的主要方法 | 第18-20页 |
| 第二章 看板管理的相关理论 | 第20-37页 |
| ·看板管理概述 | 第20-26页 |
| ·看板管理思想的产生与发展 | 第20-21页 |
| ·看板管理生产方式和一般生产方式的比较 | 第21-26页 |
| ·看板管理的基本理论 | 第26-28页 |
| ·看板管理的涵义 | 第26-27页 |
| ·看板管理中看板的作用 | 第27-28页 |
| ·实施看板管理先决条件的建立 | 第28-35页 |
| ·建立均衡化生产制 | 第28-30页 |
| ·组织全员参加的现场改善活动 | 第30-31页 |
| ·建立质量保证体系 | 第31-33页 |
| ·建立良好的外部协作关系 | 第33-34页 |
| ·尊重人性，调动人的积极性 | 第34-35页 |
| ·本章小结 | 第35-37页 |
| 第三章 压缩机生产线现状分析 | 第37-59页 |
| ·精益公司简介 | 第37页 |
| ·压缩机生产现状分析 | 第37-43页 |
| ·运用价值流图析法(VSM)确定改进环节 | 第43-49页 |
| ·价值流图析法概述 | 第43-45页 |
| ·VSM 图标 | 第45-47页 |
| ·现场生产数据的收集 | 第47-49页 |
| ·绘制当前价值流状态图 | 第49-54页 |
| ·基于当前价值流图的生产流程分析 | 第51-54页 |
| ·改进方向的确定和未来价值流图的设计 | 第54-58页 |
| ·改进方向的确定 | 第54-57页 |
| ·未来价值流图的设计 | 第57-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 第四章 生产线改进方案设计 | 第59-80页 |
| ·KBXY 生产车间推行看板管理可行性及必要性分析 | 第59-63页 |
| ·可行性分析 | 第59-60页 |
| ·必要性分析 | 第60-63页 |
| ·KBXY 生产车间看板系统的设计 | 第63-75页 |
| ·看板控制系统的设计 | 第63-64页 |
| ·看板的分类 | 第64-65页 |
| ·KBXY 车间工序内看板的设计 | 第65-69页 |
| ·KBXY 车间信号看板的设计 | 第69-72页 |
| ·KBXY 车间工序间看板的设计 | 第72-74页 |
| ·外协看板的设计 | 第74-75页 |
| ·临时看板 | 第75页 |
| ·看板使用规则的设计 | 第75-76页 |
| ·应用看板系统辅助工具的设计 | 第76-78页 |
| ·看板接受箱的设计 | 第76-77页 |
| ·物料超市的设计 | 第77-78页 |
| ·看板的维护设计 | 第78-79页 |
| ·看板丢失或损坏 | 第78-79页 |
| ·看板参数变更 | 第79页 |
| ·本章小结 | 第79-80页 |
| 第五章 预期改进效果分析与评价 | 第80-84页 |
| ·直接效益分析 | 第80-82页 |
| ·间接效益分析 | 第82-84页 |
| 第六章 总结与展望 | 第84-86页 |
| ·结论 | 第84页 |
| ·展望 | 第84-86页 |
| 参考文献 | 第86-89页 |
| 致谢 | 第89页 |