中铁隧道集团施工项目成本管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究方法、内容与思路 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| 2 施工项目成本管理相关理论综述 | 第15-22页 |
| ·施工项目成本概述 | 第15-17页 |
| ·施工项目成本的定义 | 第15页 |
| ·施工项目成本的构成 | 第15-16页 |
| ·施工项目成本的影响因素 | 第16-17页 |
| ·施工项目成本管理概述 | 第17-20页 |
| ·施工项目成本管理的定义 | 第17页 |
| ·施工项目成本管理的原则 | 第17-18页 |
| ·施工项目成本管理的实施过程 | 第18-20页 |
| ·精细化成本管理理论概述 | 第20-22页 |
| ·精细化成本管理的定义 | 第20页 |
| ·精细化成本管理的特征 | 第20-21页 |
| ·精细化成本管理方法论 | 第21-22页 |
| 3 中铁隧道集团施工项目成本管理现状分析 | 第22-33页 |
| ·企业背景 | 第22-24页 |
| ·概况 | 第22-23页 |
| ·项目管理模式 | 第23-24页 |
| ·中铁隧道集团施工项目成本管理现状 | 第24-26页 |
| ·成本管理模式 | 第24页 |
| ·成本管理体系 | 第24-26页 |
| ·施工项目成本管理存在的问题 | 第26-30页 |
| ·成本管理观念陈旧 | 第26-28页 |
| ·成本管理过程粗放 | 第28-29页 |
| ·成本管理内耗严重 | 第29页 |
| ·成本管理责权利机制失效 | 第29-30页 |
| ·施工项目成本管理存在问题的原因分析 | 第30-33页 |
| ·成本管理理念与市场需求相脱节 | 第30-31页 |
| ·成本管理过程与精细管理相矛盾 | 第31页 |
| ·成本管理基础与项目初衷相背离 | 第31页 |
| ·成本管理机制与管理实践相脱离 | 第31-33页 |
| 4 中铁隧道集团施工项目精细化成本管理体系的构建 | 第33-42页 |
| ·构建施工项目精细化成本管理体系的必要性 | 第33-35页 |
| ·传统成本管理模式存在弊端 | 第33页 |
| ·精细化成本管理模式具有优越性 | 第33页 |
| ·应用施工项目精细化成本管理体系具有现实意义 | 第33-35页 |
| ·施工项目精细化成本管理体系构建 | 第35-36页 |
| ·施工项目精细化成本管理体系的构建原则 | 第35页 |
| ·施工项目精细化成本管理体系的总体框架 | 第35-36页 |
| ·施工项目精细化成本管理的实施过程 | 第36-42页 |
| ·确定施工项目精细化成本管理目标 | 第36-40页 |
| ·施工项目精细化成本管理规划 | 第40-41页 |
| ·施工项目精细化成本管理实施与控制 | 第41页 |
| ·施工项目精细化成本管理业绩考评 | 第41-42页 |
| 5 案例分析 | 第42-58页 |
| ·中铁隧道集团宝麟铁路 TJ-D 标概况 | 第42-45页 |
| ·地理位置及资源分布情况 | 第42页 |
| ·自然特征 | 第42-44页 |
| ·主要工程项目及数量 | 第44页 |
| ·主要工程平、纵断面简图 | 第44-45页 |
| ·宝麟铁路 TJ-D 标精细化成本管理的实施过程 | 第45-58页 |
| ·精细化成本管理目标的确定 | 第45-49页 |
| ·精细化成本管理规划 | 第49-52页 |
| ·精细化成本管理的实施与控制 | 第52-57页 |
| ·精细化成本管理业绩考评 | 第57-58页 |
| 6 结论与展望 | 第58-59页 |
| ·结论 | 第58页 |
| ·展望 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
