银监会对地方农村信用社的行政性监管
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 引言 | 第8-13页 |
| （一） 选题意义 | 第8-9页 |
| （二） 选题背景 | 第9页 |
| （三） 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| （四） 研究方法及思路 | 第11-13页 |
| 1. 实证说明分析和规范认证分析相结合的方法 | 第11-12页 |
| 2. 横向比较分析与纵向历史分析相结合的方法 | 第12-13页 |
| 一、 银监会与地方信用社之间的关系 | 第13-22页 |
| （一） 银监会的产生 | 第13-14页 |
| （二） 农村信用社的发展历史 | 第14-16页 |
| （三） 理论基础 | 第16-17页 |
| 1. 行政监督 | 第16页 |
| 2. 人事行政 | 第16-17页 |
| 3. 行政效率 | 第17页 |
| 4. 行政责任 | 第17页 |
| 5. 群众监督 | 第17页 |
| （四） 银监会对地方农村信用社行政监管的主要内容 | 第17-19页 |
| 1. 领导任用 | 第17-18页 |
| 2. 整章建制 | 第18-19页 |
| 3. 预警机制 | 第19页 |
| （五） 银监会对地方信用社监管的重要性 | 第19-22页 |
| 1. 有利于农村信用社防范金融风险 | 第19-20页 |
| 2. 规范我国金融市场 | 第20-21页 |
| 3. 保证地方农村信用社开展工作高效有序 | 第21-22页 |
| 二、 银监会对地方信用社行政监管存在的问题 | 第22-26页 |
| （一） 监管方式落后，监管手段单一 | 第22-23页 |
| （二） 监管技能不强，监管力量薄弱 | 第23-24页 |
| （三） 监管效果不佳，对高管人员缺乏监督 | 第24页 |
| （四） 监管效率低下，监管处罚不到位 | 第24-26页 |
| 三、 如何优化银监会对地方农村信用社的行政性监管 | 第26-32页 |
| （一） 开创多种监管手段，改进监管方式 | 第26-27页 |
| （二） 建立培训教育体系，建设银监会监管队伍 | 第27-28页 |
| 1. 对银监会监管部门人员进行的专业技能培训 | 第27-28页 |
| 2. 培养复合型人才 | 第28页 |
| 3. 加强农村信用社员工的教育培训 | 第28页 |
| （三） 设立监管责任制，实行高管动态管理 | 第28-30页 |
| （四） 建设信息沟通体系，内控外控相结合 | 第30-32页 |
| 结语 | 第32-34页 |
| 参考文献 | 第34-36页 |
| 后记 | 第36页 |
