我国广电集团非竞争性战略联盟模式与构建研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 绪论 | 第11-17页 |
| 第1章 广电集团非竞争性战略联盟概述 | 第17-27页 |
| ·广电集团非竞争性战略联盟的概念界定 | 第17-21页 |
| ·战略联盟的概述 | 第17-18页 |
| ·广电集团非竞争战略联盟的内涵 | 第18-19页 |
| ·广电集团非竞争性战略联盟的外延 | 第19-21页 |
| ·广电集团非竞争性战略联盟的理论基础阐释 | 第21-23页 |
| ·广电集团非竞争性战略联盟规模经济分析 | 第21页 |
| ·广电集团非竞争性战略联盟范围经济 | 第21-22页 |
| ·广电集团非竞争性战略联盟速度经济 | 第22-23页 |
| ·广电集团非竞争性战略联盟的研究意义 | 第23-27页 |
| ·规避我国广电传媒业政府规制的关键战略 | 第23页 |
| ·三网融合背景下广电集团发展的必然要求 | 第23-24页 |
| ·突破竞争性战略联盟现实困境的必然选择 | 第24-25页 |
| ·我国广电集团提升核心竞争力的有效手段 | 第25-27页 |
| 第2章 我国广电集团非竞争性战略联盟主要模式 | 第27-43页 |
| ·广电集团非竞争性战略联盟的模式划分 | 第27-32页 |
| ·广电集团非竞争性战略联盟的发展现状 | 第27-30页 |
| ·广电集团非竞争性战略联盟的划分依据 | 第30-32页 |
| ·广电集团纵向产业联盟 | 第32-36页 |
| ·技术联盟：突破三网融合技术劣势 | 第32-33页 |
| ·渠道联盟：拓展通信网络传播渠道 | 第33-34页 |
| ·终端联盟：打造三网融合全新产品 | 第34-35页 |
| ·资本联盟：破解广电集团资金瓶颈 | 第35-36页 |
| ·广电集团非竞争性战略联盟跨产业战略联盟 | 第36-39页 |
| ·基于资源基础理论的跨产业战略联盟阐释 | 第36-37页 |
| ·跨产业战略联盟的特性 | 第37-38页 |
| ·跨产业战略联盟的主要类型 | 第38-39页 |
| ·广电集团非竞争性战略联盟国际合作联盟 | 第39-43页 |
| ·基于国际生产折衷理论的国际合作联盟阐释 | 第39-40页 |
| ·国际合作联盟的动机 | 第40页 |
| ·国际合作联盟的主要类型 | 第40-43页 |
| 第3章 我国广电集团非竞争性战略联盟现实困境 | 第43-49页 |
| ·联盟合作稳定困境 | 第43页 |
| ·联盟合作伙伴困境 | 第43-44页 |
| ·联盟伙伴错选 | 第44页 |
| ·合作范围过大 | 第44页 |
| ·联盟管理机制困境 | 第44-46页 |
| ·联盟合作流于形式 | 第45页 |
| ·联盟文化难以融合 | 第45页 |
| ·联盟信任危机 | 第45-46页 |
| ·联盟利益分配困境 | 第46-47页 |
| ·联盟贡献难以衡量 | 第46-47页 |
| ·联盟缺乏利益分配机制 | 第47页 |
| ·联盟政策风险困境 | 第47-49页 |
| ·三网融合政策风险 | 第48页 |
| ·国际合作联盟政策风险 | 第48-49页 |
| 第4章 我国广电集团非竞争性战略联盟的构建分析 | 第49-63页 |
| ·联盟伙伴选择阶段 | 第51-53页 |
| ·评估合作机会 | 第51-52页 |
| ·合作伙伴选择 | 第52-53页 |
| ·联盟设计和谈判阶段 | 第53-56页 |
| ·联盟治理结构的设计 | 第53-55页 |
| ·联盟风险防范机制 | 第55-56页 |
| ·联盟实施和控制阶段 | 第56-61页 |
| ·联盟绩效评估 | 第56-58页 |
| ·信任沟通机制 | 第58-60页 |
| ·创新联盟文化 | 第60-61页 |
| ·政府对联盟的规制 | 第61-63页 |
| ·放松政府对广电产业的规制 | 第61页 |
| ·创新政府广电管理体制 | 第61-63页 |
| 结语 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 攻读学位期间取得科研成果 | 第67页 |
