| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-9页 |
| 1 引言 | 第9-14页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·研究思路及主要内容 | 第12-14页 |
| 2 全面预算管理理论研究 | 第14-23页 |
| ·全面预算管理概念和特点 | 第14-15页 |
| ·全面预算管理的基本框架 | 第15-16页 |
| ·全面预算管理的作用 | 第16-17页 |
| ·关于全面资金预算管理的文献综述 | 第17-23页 |
| ·预算的概念 | 第17-18页 |
| ·国内研究现状综述 | 第18-20页 |
| ·国外研究现状综述 | 第20-22页 |
| ·文献综合评述 | 第22-23页 |
| 3 房地产公司资金预算管理现状及问题分析 | 第23-35页 |
| ·房地产公司经营情况特点 | 第23-24页 |
| ·房地产公司资金预算管理面临的主要问题 | 第24-27页 |
| ·房地产公司的全面资金计划管理过程 | 第27-30页 |
| ·房地产公司全面资金预算管理体系实施方案设想 | 第30-35页 |
| ·搭建房地产公司全面资金预算管理组织机构 | 第30-32页 |
| ·完善房地产公司全面资金预算管理制度建设 | 第32-33页 |
| ·改进房地产公司预算编制方法 | 第33页 |
| ·加强房地产公司资金预算执行监控、反馈和分析 | 第33-34页 |
| ·建立房地产公司全面资金预算考核体系 | 第34-35页 |
| 4 房地产公司资金预算管理案例分析-以FH公司为例 | 第35-43页 |
| ·FH房地产公司介绍 | 第35-38页 |
| ·FH房地产公司基本概况 | 第35页 |
| ·FH房地产公司战略规划 | 第35-36页 |
| ·FH房地产公司组织结构 | 第36-38页 |
| ·FH房地产公司现有全面预算管理现状 | 第38-43页 |
| ·预算管理机构现状 | 第38-39页 |
| ·预算管理目标设定现状 | 第39页 |
| ·资金预算的管理模式现状 | 第39页 |
| ·资金预算编制方法现状 | 第39-40页 |
| ·预算执行与考评现状 | 第40-41页 |
| ·FH资金预算管理问题成因分析 | 第41-43页 |
| 5 FH房地产公司全面预算管理优化方案设计 | 第43-61页 |
| ·FH房地产公司全面预算管理组织结构重构 | 第43-44页 |
| ·预算管理目标补充 | 第44-45页 |
| ·FH房地产公司全面资金预算管理管理模式重构及实际 | 第45页 |
| ·FH房地产公司全面资金预算编制实例 | 第45-55页 |
| ·A项目现状描述 | 第46-49页 |
| ·A项目定位分析 | 第49-50页 |
| ·A项目发展计划 | 第50-52页 |
| ·A项目全面资金预算编制 | 第52-55页 |
| ·FH房地产公司全面资金预算管理执行及控制优化 | 第55-57页 |
| ·FH房地产公司全面预算管理激励机制重构 | 第57-61页 |
| 6 结论和展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录 A | 第65-66页 |
| 附录 B | 第66-67页 |
| 附录 C | 第67-68页 |
| 附录 D | 第68-69页 |
| 附录 E | 第69-70页 |
| 作者简历 | 第70-72页 |
| 学位论文数据集 | 第72页 |