| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题背景与意义 | 第8-9页 |
| ·文献综述 | 第9-11页 |
| ·研究方法 | 第11-13页 |
| ·文献分析法 | 第11-12页 |
| ·深度访谈法 | 第12-13页 |
| 2 新媒体环境下中国广播新闻生存格局 | 第13-19页 |
| ·新媒体强势崛起 | 第13-14页 |
| ·网络广播发展迅速 | 第14-15页 |
| ·广播收听产生新变化 | 第15-19页 |
| ·收听人群：年轻化高端化 | 第15-16页 |
| ·收听地点与方式：移动收听增量显著,移动收听终端前景广阔 | 第16-17页 |
| ·收听喜好：新闻、音乐和服务类节目广受欢迎,伴随性收听以及碎片化收听明显 | 第17-19页 |
| 3 新媒体环境下中国广播新闻面临的挑战 | 第19-28页 |
| ·新媒体的强势冲击 | 第19-23页 |
| ·新媒体对于受众和广告的分流带来广播业整体式微 | 第19-20页 |
| ·新媒体对广播新闻时效性的冲击 | 第20-21页 |
| ·新媒体对广播新闻内容的冲击 | 第21-22页 |
| ·新媒体对广播新闻传播形式的冲击 | 第22-23页 |
| ·新媒体对广播新闻传播便捷性的冲击 | 第23页 |
| ·分众化传播、“窄播化”下的业内竞争加剧 | 第23-25页 |
| ·广播新闻创新受到约束 | 第25-28页 |
| ·现行制度约束广播新闻创新 | 第25-26页 |
| ·高端人才缺乏 研发滞后 | 第26-28页 |
| 4 新媒体环境下中国广播新闻发展对策探究 | 第28-40页 |
| ·顺应时代发展,改善经营战略 | 第28-33页 |
| ·明确受众定位,抢占分众市场 | 第28-29页 |
| ·拓宽经营领域,全面提升影响 | 第29-31页 |
| ·全球视野,本土经营 | 第31页 |
| ·打响主持人品牌 | 第31-33页 |
| ·充分利用新媒体资源,加强媒介合作 | 第33-35页 |
| ·利用新媒体信息资源,丰富新闻信息 | 第33-34页 |
| ·利用新媒体互动资源,增强受众参与 | 第34页 |
| ·利用新媒体途径资源,扩展播出渠道 | 第34-35页 |
| ·分析受众需求,优化节目内容 | 第35-37页 |
| ·去繁存精,强化信息筛选 | 第35-36页 |
| ·观点致胜,强化思想内涵 | 第36-37页 |
| ·结合自身特点,优化节目形式 | 第37-40页 |
| ·突出固有优势,加强现场连线 | 第37-38页 |
| ·创新节目形式,优化节目编排 | 第38-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文 | 第43页 |