WH高速客运公司战略分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·战略管理相关理论 | 第10-11页 |
| ·企业经营战略理论 | 第10页 |
| ·企业战略 | 第10-11页 |
| ·研究方法及内容 | 第11-12页 |
| 2 WH 高速客运公司的内外环境分析 | 第12-32页 |
| ·WH 高速客运公司的内部环境分析 | 第12-19页 |
| ·WH 高速客运公司盈利能力与盈利结构分析 | 第12-13页 |
| ·WH 高速客运公司偿债能力分析 | 第13-14页 |
| ·WH 高速客运公司现金流量分析 | 第14页 |
| ·WH 高速客运公司现行财务管理体系评价 | 第14-16页 |
| ·WH 高速客运公司人力资源管理的优势分析 | 第16-17页 |
| ·WH 高速客运公司人力资源管理的问题分析 | 第17-19页 |
| ·WH 高速客运公司的外部环境分析 | 第19-25页 |
| ·经济环境分析 | 第19-21页 |
| ·运输政策环境分析 | 第21页 |
| ·运输市场环境分析 | 第21-25页 |
| ·运输行业成长环境分析 | 第25页 |
| ·SWOT 分析 | 第25-32页 |
| ·WH 高速客运公司面临的机遇与挑战 | 第26-28页 |
| ·WH 高速客运公司的优势与劣势 | 第28-32页 |
| 3 发展战略 | 第32-36页 |
| ·发展战略指导思想 | 第32-36页 |
| ·发展战略定位 | 第32-33页 |
| ·战略规划原则 | 第33-34页 |
| ·WH 高速客运公司的发展战略目标 | 第34-36页 |
| 4 战略实施方案 | 第36-50页 |
| ·组织发展战略 | 第36-38页 |
| ·实现母子公司制的集团组织模式 | 第36页 |
| ·组织优化战略 | 第36-38页 |
| ·WH 高速客运公司的财务管理策略 | 第38-39页 |
| ·优化财务管理的指导思想 | 第38页 |
| ·选择合适的集团化的财务管理体制 | 第38-39页 |
| ·WH 高速客运公司的人力资源发展战略 | 第39-43页 |
| ·制定人力资源策略的指导思想 | 第39页 |
| ·WH 高速客运公司人力资源开发策略 | 第39-43页 |
| ·WH 高速客运公司市场营销策略 | 第43-47页 |
| ·市场营销目标定位 | 第43-44页 |
| ·WH 高速客运公司市场营销策略 | 第44-46页 |
| ·构建 WH 高速客运公司的市场营销体系 | 第46-47页 |
| ·WH 高速客运公司品牌战略 | 第47-50页 |
| ·WH 高速客运公司品牌战略定位 | 第47页 |
| ·WH 高速客运公司品牌形象工程规划 | 第47-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
