社会工作机构发展模式探析--以深圳市A社会工作机构为例
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 绪论 | 第9-13页 |
| 一、 研究背景 | 第9页 |
| 二、 研究概况 | 第9-11页 |
| 三、 研究目的 | 第11页 |
| 四、 研究方法 | 第11-13页 |
| 第一章 国内社会工作机构发展概况 | 第13-21页 |
| 第一节 社会工作发展现状 | 第13-14页 |
| （一） 国内社会工作现状 | 第13-14页 |
| （二） 社会工作教育推动行业发展 | 第14页 |
| 第二节 社会工作机构的产生和发展 | 第14-16页 |
| （一） 社会工作机构界定 | 第14-15页 |
| （二） 社会工作机构的产生 | 第15-16页 |
| 第三节 社会工作机构的特点和作用 | 第16-21页 |
| （一） 社会工作机构的特点 | 第16-17页 |
| （二） 社会工作机构的作用 | 第17-21页 |
| 第二章 深圳市 A 社会工作机构的发展状况 | 第21-36页 |
| 第一节 深圳市 A 社会工作机构现状 | 第21-24页 |
| （一） A 社会工作机构的产生 | 第21页 |
| （二） A 社会工作机构的工作内容 | 第21-22页 |
| （三） A 社会工作机构的工作体系 | 第22-24页 |
| 第二节 深圳市 A 社会工作机构服务的主要模式 | 第24-31页 |
| （一） 政府购买服务 | 第24-26页 |
| （二） 社会公益项目推动 | 第26-28页 |
| （三） 企业支持 | 第28-30页 |
| （四） 自筹公益项目 | 第30-31页 |
| 第三节 深圳市 A 社会工作机构面临的困境 | 第31-36页 |
| （一） 社会认知度有待提高 | 第31页 |
| （二） 专业性有待加强 | 第31-32页 |
| （三） 机构内部管理有待加强 | 第32-33页 |
| （四） 资金来源渠道有待拓宽 | 第33-34页 |
| （五） 专业人员有待增加 | 第34-36页 |
| 第三章 社会工作机构发展的可行性建议 | 第36-44页 |
| 第一节 提高宣传力度 | 第36-37页 |
| （一） 表彰项目 | 第36页 |
| （二） 专业宣传 | 第36-37页 |
| 第二节 加强社会工作机构自身建设 | 第37-39页 |
| （一） 专业建设 | 第37-38页 |
| （二） 制度建设 | 第38-39页 |
| 第三节 拓宽本土化服务渠道 | 第39-40页 |
| （一） 开拓公益性捐赠渠道 | 第39页 |
| （二） 适当开展营利性服务 | 第39-40页 |
| 第四节 提升职业地位 | 第40-41页 |
| （一） 提高待遇 | 第40-41页 |
| （二） 改善机构管理 | 第41页 |
| 第五节 转变与政府的合作关系 | 第41-44页 |
| （一） 构建平等合作关系 | 第41-43页 |
| （二） 改变需求导向 | 第43-44页 |
| 结语 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
