| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-14页 |
| 第一章 绪论 | 第14-26页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第14-17页 |
| ·选题背景 | 第14-15页 |
| ·研究意义 | 第15-17页 |
| ·相关研究文献综述 | 第17-22页 |
| ·国外研究综述 | 第17-19页 |
| ·国内研究综述 | 第19-21页 |
| ·比较分析 | 第21-22页 |
| ·研究思路与方法 | 第22-24页 |
| ·研究思路 | 第22-23页 |
| ·研究方法 | 第23-24页 |
| ·论文主要内容 | 第24-26页 |
| 第二章 房地产营销组合策略相关理论综述 | 第26-42页 |
| ·营销组合理论 | 第26-30页 |
| ·营销组合概念 | 第26-27页 |
| ·营销组合特征 | 第27-28页 |
| ·营销组合作用 | 第28-29页 |
| ·营销组合构成要素 | 第29-30页 |
| ·目标市场营销理论 | 第30-35页 |
| ·目标市场 | 第30-31页 |
| ·目标顾客群体 | 第31页 |
| ·市场定位 | 第31-33页 |
| ·目标市场营销策略 | 第33-35页 |
| ·房地产项目市场营销组合策略 | 第35-42页 |
| ·房地产市场营销组合理论 | 第35-37页 |
| ·房地产企业营销组合策略 | 第37-42页 |
| 第三章 JH 房地产公司 WL 项目营销现状分析 | 第42-68页 |
| ·JH 房地产公司 WL 项目简介 | 第42-43页 |
| ·JH 房地产公司内外部环境分析 | 第43-54页 |
| ·公司内部环境分析 | 第43-45页 |
| ·公司外部环境分析 | 第45-54页 |
| ·JH 房地产 WL 项目的 SWOT 分析 | 第54-56页 |
| ·项目的优势 | 第54-55页 |
| ·项目的劣势 | 第55页 |
| ·项目的机会 | 第55页 |
| ·项目的威胁 | 第55-56页 |
| ·JH 房地产公司 WL 项目营销存在问题 | 第56-68页 |
| 第四章 JH 房地产公司 WL 项目营销组合策略分析 | 第68-86页 |
| ·JH 房地产项目营销战略 | 第68-71页 |
| ·市场细分策略 | 第68-69页 |
| ·目标市场选择策略 | 第69-70页 |
| ·市场定位策略 | 第70-71页 |
| ·JH 房地产 WL 项目营销组合策略 | 第71-86页 |
| ·产品策略 | 第71-74页 |
| ·价格策略 | 第74-76页 |
| ·渠道策略 | 第76-77页 |
| ·促销策略 | 第77-79页 |
| ·其他策略 | 第79-86页 |
| 第五章 JH 公司 WL 项目营销保障措施 | 第86-94页 |
| ·公司资金筹集措施 | 第86-87页 |
| ·公司人力资源保障措施 | 第87-91页 |
| ·公司其他保障措施 | 第91-94页 |
| 第六章 结论及展望 | 第94-97页 |
| ·论文创新点 | 第94页 |
| ·研究结论及展望 | 第94-97页 |
| 参考文献 | 第97-103页 |
| 致谢 | 第103-104页 |