| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究背景、目的和意义 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·研究目的 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·文献综述 | 第13-17页 |
| ·政府购买公共服务的相关研究 | 第13-15页 |
| ·居家养老服务的相关研究 | 第15-17页 |
| ·研究的基本思路与方法 | 第17-18页 |
| ·研究思路 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·创新之处与重点、难点及不足 | 第18-20页 |
| ·创新之处 | 第18页 |
| ·难点、重点或不足 | 第18-20页 |
| 第2章 政府购买居家养老服务的理论依据 | 第20-26页 |
| ·基本概念界定 | 第20-21页 |
| ·居家养老 | 第20页 |
| ·居家养老服务 | 第20页 |
| ·政府购买居家养老服务 | 第20-21页 |
| ·相关理论依据 | 第21-26页 |
| ·社会发展视角：一个宏观层面的社会工作模式 | 第21-24页 |
| ·福利多元主义理论 | 第24页 |
| ·有限政府理论 | 第24-26页 |
| 第3章 政府购买居家养老服务的政策背景 | 第26-31页 |
| ·政府执政理念的转变 | 第26页 |
| ·民间组织的兴起和发展 | 第26-27页 |
| ·社区建设和社区服务的发展 | 第27页 |
| ·家庭结构变化、人口老龄化加快 | 第27-28页 |
| ·香港特区政府购买居家养老服务的基本经验 | 第28-30页 |
| ·政府购买居家养老服务在我国的兴起 | 第30-31页 |
| 第4章 东莞市政府购买居家养老服务的政策选择 | 第31-42页 |
| ·购买关系中的主体角色定位及关系 | 第31-35页 |
| ·政府是居家养老服务的购买主体 | 第32页 |
| ·社区（村）居委会是协调者 | 第32-33页 |
| ·民间组织是居家养老服务的出售主体 | 第33页 |
| ·老人是居家养老服务的消费主体 | 第33-34页 |
| ·四大角色主体之间的关系 | 第34-35页 |
| ·政府购买居家养老服务的运作机制：以普惠社会工作服务中心介入中堂镇为例 | 第35-42页 |
| ·政府向民间组织购买居家养老服务的方式与途径 | 第36页 |
| ·普惠社会工作服务中心介入中堂镇居家养老服务运行机制 | 第36-40页 |
| ·居家养老服务实施情况的监督与评估 | 第40-42页 |
| 第5章 东莞市政府购买居家养老服务的成效及其限度 | 第42-46页 |
| ·政府购买居家养老服务的成效 | 第42-43页 |
| ·个人层面 | 第42页 |
| ·社区层面 | 第42-43页 |
| ·政府层面 | 第43页 |
| ·政府购买居家养老服务中存在的主要问题分析 | 第43-46页 |
| 第6章 政府购买居家养老服务政策的改进 | 第46-49页 |
| ·完善居家养老服务体系，丰富服务内容和形式 | 第46页 |
| ·引进社会工作专业人才，整合服务队伍 | 第46-47页 |
| ·扩大政府资金投入，形成多元化和多渠道的资金筹集机制 | 第47页 |
| ·建立和完善监督和评估机制，提高资源效能 | 第47-48页 |
| ·转变公众观念，发挥家庭的养老功能 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
