| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 第一章 导论 | 第6-11页 |
| ·问题的提出 | 第6-7页 |
| ·高校研究生干部组织建设的重要性 | 第6-7页 |
| ·课题研究的意义 | 第7页 |
| ·概念界定 | 第7-9页 |
| ·研究生干部 | 第7-8页 |
| ·研究生干部组织 | 第8页 |
| ·研究生干部组织建设 | 第8-9页 |
| ·研究目的、内容与方法 | 第9-11页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究方法与总体设计 | 第9-11页 |
| 第二章 文献综述 | 第11-16页 |
| ·我国研究生干部组织建设的发展历程 | 第11-12页 |
| ·起源 | 第11页 |
| ·发展 | 第11-12页 |
| ·现状 | 第12页 |
| ·相关研究概况述评 | 第12-16页 |
| ·加强高校学生干部队伍建设的意义方面的研究 | 第12-13页 |
| ·高校学生干部队伍建设中存在的问题和原因方面研究 | 第13-14页 |
| ·加强高校学生干部队伍建设的建议与对策方面研究 | 第14-16页 |
| 第三章 研究生干部组织运行现状分析 | 第16-24页 |
| ·研究生干部组织建设现状调查 | 第16-19页 |
| ·关于研究生干部积极性的调查 | 第16-18页 |
| ·关于研究生干部组织的内部现状 | 第18-19页 |
| ·问题出现的原因 | 第19-22页 |
| ·选拔任用制度不健全 | 第19页 |
| ·组织结构不甚完善 | 第19-20页 |
| ·管理原则与机制不明确 | 第20页 |
| ·组织激励不恰当 | 第20-21页 |
| ·社会根源和其他不利因素 | 第21-22页 |
| ·对研究生干部组织建设的反思 | 第22-24页 |
| ·研究生干部人才的科学选拔 | 第22页 |
| ·研究生干部组织的有效建设 | 第22-23页 |
| ·研究生干部组织的高效运行 | 第23-24页 |
| 第四章 研究生干部组织结构构成与管理方法 | 第24-39页 |
| ·高校研究生干部组织的结构、功能及特点分析 | 第24-30页 |
| ·高校研究生干部组织的结构 | 第24-25页 |
| ·高校研究生干部组织的功能 | 第25-27页 |
| ·高校研究生干部组织的作用 | 第27-29页 |
| ·高校研究生干部组织的特点 | 第29-30页 |
| ·高校研究生干部组织的管理原则 | 第30-31页 |
| ·平等管理 | 第30页 |
| ·宽松管理 | 第30页 |
| ·制度管理 | 第30-31页 |
| ·形成良好的组织文化 | 第31页 |
| ·适度增加组织成员,形成良性竞争格局 | 第31页 |
| ·高校研究生干部的选拔任用与培养研究 | 第31-33页 |
| ·高校研究生干部选拔研究 | 第31-33页 |
| ·高校研究生干部培养目标 | 第33页 |
| ·研究生干部组织的内部沟通和激励 | 第33-39页 |
| ·研究生干部组织的内部沟通 | 第33-34页 |
| ·研究生干部组织的激励 | 第34-39页 |
| 第五章 对研究生干部组织建设的对策与建议 | 第39-41页 |
| ·适度增加专职教师管理研究生干部组织 | 第39页 |
| ·研究生干部组织应加强学术氛围增强团队吸引力 | 第39页 |
| ·加强研究生干部选拔以及培养过程 | 第39-40页 |
| ·对优秀的、工作卓有成效的研究生干部应予以即时激励 | 第40页 |
| ·整理完善的管理流程,避免多头管理 | 第40页 |
| ·加强完善制度化建设,引导组织走品牌建设之路 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第43-44页 |
| 谢辞 | 第44-45页 |