民办青岛DK学院教师薪酬体系优化研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-15页 |
| 1 前言 | 第15-30页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第15-20页 |
| ·选题背景 | 第15-19页 |
| ·研究意义 | 第19-20页 |
| ·国内外文献综述 | 第20-26页 |
| ·国内外文献综述 | 第20-26页 |
| ·高校薪酬管理研究存在的主要问题 | 第26页 |
| ·研究的对象与方法 | 第26-27页 |
| ·研究的思路与架构 | 第27-30页 |
| ·研究思路 | 第27页 |
| ·研究架构 | 第27-30页 |
| 2 相关理论概述 | 第30-46页 |
| ·薪酬的界定 | 第30-32页 |
| ·薪酬的含义 | 第30页 |
| ·薪酬的功能 | 第30-32页 |
| ·薪酬理论 | 第32-37页 |
| ·人力资本理论 | 第32-33页 |
| ·效率工资理论 | 第33-34页 |
| ·均衡工资理论 | 第34-35页 |
| ·宽带薪酬理论 | 第35-36页 |
| ·延期报酬理论 | 第36-37页 |
| ·激励理论 | 第37-42页 |
| ·马斯洛需求层次理论 | 第37-39页 |
| ·双因素理论 | 第39-40页 |
| ·公平理论 | 第40-42页 |
| ·成就需要激励理论 | 第42页 |
| ·人事管理向人力资源管理的转变 | 第42-46页 |
| ·传统的人事管理 | 第42-43页 |
| ·现代人力资源管理 | 第43-46页 |
| 3 民办青岛 DK 学院教师薪酬管理现状 | 第46-71页 |
| ·民办青岛 DK 学院简况 | 第46-57页 |
| ·学院介绍与战略调整 | 第46-48页 |
| ·学院组织结构概况 | 第48-54页 |
| ·教职员工简况 | 第54-55页 |
| ·专任教师的年龄结构情况 | 第55-56页 |
| ·专任教师的教龄结构情况 | 第56页 |
| ·专任教师的专业技术职务与学历结构情况 | 第56-57页 |
| ·教师薪酬管理现状 | 第57-67页 |
| ·学院薪酬现状 | 第57-58页 |
| ·教师薪酬满意度调查 | 第58-63页 |
| ·现行薪酬体系存在的主要问题 | 第63-67页 |
| ·教师薪酬分析与评价 | 第67-71页 |
| 4 民办青岛 DK 学院教师薪酬体系优化设计 | 第71-117页 |
| ·薪酬体系优化设计的基本目标和基本原则 | 第71-75页 |
| ·薪酬体系优化设计的基本目标 | 第71-72页 |
| ·薪酬体系优化设计的基本原则 | 第72-75页 |
| ·薪酬体系优化设计的影响因素 | 第75-81页 |
| ·外部影响因素 | 第75-79页 |
| ·内部影响因素 | 第79-81页 |
| ·薪酬体系优化设计的基本流程 | 第81-91页 |
| ·制定学院的薪酬战略 | 第81-82页 |
| ·岗位工作分析与岗位评价 | 第82-86页 |
| ·薪酬结构设计 | 第86-87页 |
| ·薪酬水平定位 | 第87-88页 |
| ·薪酬系统的执行与调整 | 第88-91页 |
| ·薪酬体系优化设计的具体措施 | 第91-117页 |
| ·提高薪酬水平 | 第91-92页 |
| ·优化薪酬结构 | 第92-97页 |
| ·做好内部组织保障 | 第97-99页 |
| ·完善绩效管理制度 | 第99-102页 |
| ·重视非经济性薪酬的设计 | 第102-111页 |
| ·健全薪酬福利制度 | 第111-117页 |
| 结论 | 第117-119页 |
| 参考文献 | 第119-126页 |
| 附录 | 第126-131页 |
| 致谢 | 第131-133页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第133-134页 |
