山东省邮电工程有限公司竞争战略研究
摘要 | 第1-9页 |
ABSTRACT | 第9-11页 |
第一章 绪论 | 第11-16页 |
·研究背景 | 第11-13页 |
·研究目的和意义 | 第13-14页 |
·研究思路和框架 | 第14-16页 |
第二章 理论综述 | 第16-22页 |
·企业战略的定义 | 第16-17页 |
·企业战略学派 | 第17-19页 |
·企业战略的层次 | 第19-20页 |
·三种基本的竞争战略 | 第20-22页 |
第三章 公司竞争战略环境分析 | 第22-43页 |
·内部环境分析 | 第23-28页 |
·组织效能分析 | 第23-25页 |
·财务状况分析 | 第25-26页 |
·人力资源分析 | 第26-28页 |
·外部环境分析 | 第28-43页 |
·宏观环境分析 | 第28-35页 |
·行业竞争环境分析 | 第35-43页 |
第四章 公司竞争战略选择分析 | 第43-56页 |
·公司的优势和劣势(SW) | 第43-46页 |
·环境的机会和威胁(OT) | 第46-49页 |
·SWOT矩阵分析 | 第49-50页 |
·公司集中化战略的选择依据 | 第50-52页 |
·集中化竞争战略的目标和重点 | 第52-56页 |
第五章 公司集中化战略的实施 | 第56-62页 |
·分析细分市场,加大重点项目扶持力度 | 第56-57页 |
·加强监督管理,适应集中化战略 | 第57-58页 |
·重点开展维护业务,建立一体化体系 | 第58-60页 |
·加强企业文化建设,重塑企业价值理念 | 第60-62页 |
第六章 结束语 | 第62-64页 |
参考文献 | 第64-66页 |
致谢 | 第66-67页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第67页 |