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山东省邮电工程有限公司竞争战略研究

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
第一章 绪论第11-16页
   ·研究背景第11-13页
   ·研究目的和意义第13-14页
   ·研究思路和框架第14-16页
第二章 理论综述第16-22页
   ·企业战略的定义第16-17页
   ·企业战略学派第17-19页
   ·企业战略的层次第19-20页
   ·三种基本的竞争战略第20-22页
第三章 公司竞争战略环境分析第22-43页
   ·内部环境分析第23-28页
     ·组织效能分析第23-25页
     ·财务状况分析第25-26页
     ·人力资源分析第26-28页
   ·外部环境分析第28-43页
     ·宏观环境分析第28-35页
     ·行业竞争环境分析第35-43页
第四章 公司竞争战略选择分析第43-56页
   ·公司的优势和劣势(SW)第43-46页
   ·环境的机会和威胁(OT)第46-49页
   ·SWOT矩阵分析第49-50页
   ·公司集中化战略的选择依据第50-52页
   ·集中化竞争战略的目标和重点第52-56页
第五章 公司集中化战略的实施第56-62页
   ·分析细分市场,加大重点项目扶持力度第56-57页
   ·加强监督管理,适应集中化战略第57-58页
   ·重点开展维护业务,建立一体化体系第58-60页
   ·加强企业文化建设,重塑企业价值理念第60-62页
第六章 结束语第62-64页
参考文献第64-66页
致谢第66-67页
学位论文评阅及答辩情况表第67页

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