东材科技发展战略分析与研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究对象 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13页 |
| ·存在的问题 | 第13页 |
| ·论文主要思路及内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法及过程 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·研究过程 | 第14-15页 |
| 第2章 东材科技的外部环境分析 | 第15-23页 |
| ·宏观环境分析 | 第15-17页 |
| ·政治和法律环境分析 | 第15页 |
| ·经济环境分析 | 第15-16页 |
| ·社会和文化环境分析 | 第16-17页 |
| ·技术环境分析 | 第17页 |
| ·产业环境分析 | 第17-18页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第18-20页 |
| ·外部环境评价 | 第20-23页 |
| ·外部环境的机会与威胁分析(EFE矩阵) | 第20-23页 |
| 第3章 东材科技内部环境分析 | 第23-33页 |
| ·公司的组织结构 | 第23-24页 |
| ·人力资源状况 | 第24-27页 |
| ·产品研发能力 | 第27-28页 |
| ·技术创新平台 | 第27页 |
| ·技术创新能力 | 第27页 |
| ·研发检测设备 | 第27页 |
| ·人才优势 | 第27-28页 |
| ·财务状况分析 | 第28-29页 |
| ·市场营销分析 | 第29-30页 |
| ·产品 | 第29页 |
| ·价格分析 | 第29-30页 |
| ·渠道分析 | 第30页 |
| ·促销分析 | 第30页 |
| ·制造能力 | 第30-31页 |
| ·内部因素评价 | 第31-33页 |
| ·内部优势与劣势分析(IFE矩阵) | 第31页 |
| ·IFE矩阵要素 | 第31-33页 |
| 第4章 东材科技战略分析 | 第33-35页 |
| 第5章 东材科技的战略规划 | 第35-42页 |
| ·东材科技的战略愿景与使命 | 第35页 |
| ·东材科技的战略愿景 | 第35页 |
| ·东材科技的使命 | 第35页 |
| ·东材科技的战略定位与目标 | 第35-37页 |
| ·东材科技的战略定位 | 第35页 |
| ·东材科技的战略目标 | 第35-37页 |
| ·东材科技的战略选择思路 | 第37-39页 |
| ·竞争战略选择分析 | 第37-38页 |
| ·强度战略分析 | 第38页 |
| ·东材科技总体战略及战略选择 | 第38-39页 |
| ·战略路径 | 第39-42页 |
| ·创新系统化 | 第39-40页 |
| ·技术关联化 | 第40页 |
| ·产品多元化 | 第40页 |
| ·制造精益化 | 第40-41页 |
| ·服务专业化 | 第41-42页 |
| 第6章 东材科技战略实施 | 第42-50页 |
| ·加强公司发展战略的组织领导 | 第42页 |
| ·发展战略分解落实 | 第42页 |
| ·宣传培训发展战略 | 第42-43页 |
| ·公司发展战略实施的过程监控 | 第43页 |
| ·组织结构调整举措 | 第43-44页 |
| ·企业总体战略重要举措—企业文化的举措 | 第44-46页 |
| ·企业文化的内涵 | 第44-45页 |
| ·企业文化构建 | 第45页 |
| ·东材科技企业文化实施 | 第45-46页 |
| ·人力资源举措 | 第46-47页 |
| ·东材科技的人力资源现状 | 第46页 |
| ·东材科技人力资源实施策略 | 第46-47页 |
| ·企业信息化举措 | 第47-50页 |
| ·东材科技的企业信息化现状及问题 | 第47-48页 |
| ·东材科技信息化支撑的要点要素 | 第48页 |
| ·东材科技信息化策略 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
