| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-26页 |
| ·选题依据 | 第10-11页 |
| ·研究的目的、意义 | 第11-13页 |
| ·研究的目的 | 第11-12页 |
| ·研究的意义 | 第12-13页 |
| ·国内外相关研究现状及述评 | 第13-21页 |
| ·综合型社区体育俱乐部研究现状述评 | 第13-16页 |
| ·综合型社区体育俱乐部法人化研究现状述评 | 第16-18页 |
| ·综合型社区体育俱乐部运行机制研究现状述评 | 第18-21页 |
| ·研究对象、方法和思路 | 第21-24页 |
| ·研究对象 | 第21-22页 |
| ·研究方法 | 第22-23页 |
| ·研究思路 | 第23-24页 |
| ·研究的主要内容 | 第24-25页 |
| ·研究的创新点 | 第25-26页 |
| 第2章 综合型社区体育俱乐部概述 | 第26-35页 |
| ·综合型社区体育俱乐部的缘起、界定及特征 | 第26-28页 |
| ·综合型社区体育俱乐部的缘起 | 第26-27页 |
| ·综合型社区体育俱乐部界定 | 第27页 |
| ·综合型社区体育俱乐部的主要特征 | 第27-28页 |
| ·综合型社区体育俱乐部运营模式的设想 | 第28-32页 |
| ·社区体育俱乐部发展中存在的社会问题 | 第29-30页 |
| ·“综合型”的三个多样性 | 第30-31页 |
| ·综合型社区体育俱乐部的价值和作用 | 第31页 |
| ·推广综合型社区体育俱乐部的意义 | 第31-32页 |
| ·综合型社区体育俱乐部运营模式构建 | 第32-35页 |
| 第3章 综合型社区体育俱乐部法人化 | 第35-47页 |
| ·综合型社区体育俱乐部的属性 | 第36-37页 |
| ·综合型社区体育俱乐部的非营利性 | 第36页 |
| ·综合型社区体育俱乐部的非政府性 | 第36-37页 |
| ·综合型社区体育俱乐部的志愿性 | 第37页 |
| ·综合型社区体育俱乐部法人类型定位 | 第37-39页 |
| ·NPO法人分类 | 第37-38页 |
| ·综合型社区体育俱乐部的法人类型——会员制的社团法人 | 第38-39页 |
| ·综合型社区体育俱乐部法人化的意义和价值 | 第39-42页 |
| ·法人化的实现使综合型社区体育俱乐部成为权利义务的主体 | 第39-40页 |
| ·法人化的实现使综合型社区体育俱乐部承载来自政府的委托 | 第40-41页 |
| ·法人化的实现能增加综合型社区体育俱乐部的社会信用度 | 第41-42页 |
| ·法人化的实现使综合型社区体育俱乐部实现自主运营 | 第42页 |
| ·综合型社区体育俱乐部法人治理结构的创新模式 | 第42-47页 |
| ·综合型社区体育俱乐部外部治理结构 | 第43页 |
| ·综合型社区体育俱乐部内部治理结构 | 第43-44页 |
| ·综合型社区体育俱乐部治理机制 | 第44-47页 |
| 第4章 综合型社区体育俱乐部运行机制 | 第47-56页 |
| ·综合型社区体育俱乐部运行机制概述 | 第48-49页 |
| ·运行机制的基本含义 | 第48-49页 |
| ·综合型社区体育俱乐部运行机制概念 | 第49页 |
| ·综合型社区体育俱乐部法人化运行机制 | 第49-56页 |
| ·NPO法人治理的组织机制 | 第50-51页 |
| ·自主经营的管理机制 | 第51页 |
| ·自主财源的投入保障机制 | 第51-52页 |
| ·面向市场的经营机制 | 第52-53页 |
| ·与企业互惠合作的协作机制 | 第53-54页 |
| ·外部环境的监督机制 | 第54-56页 |
| 第5章 湖北省国家级社区体育俱乐部现状调查 | 第56-65页 |
| ·湖北省国家级社区体育俱乐部发展历程 | 第56-57页 |
| ·湖北省社区体育俱乐部的发展现状 | 第57-61页 |
| ·社区体育俱乐部形式多样 | 第57-58页 |
| ·投资主体多元化 | 第58-59页 |
| ·发展不平衡,结构不合理 | 第59-60页 |
| ·体育指导员队伍发展壮大 | 第60-61页 |
| ·湖北省社区体育健身俱乐部的运行机制 | 第61-65页 |
| ·社区体育俱乐部市场化运作发展状况 | 第61-63页 |
| ·湖北省社区体育俱乐部决策情况 | 第63页 |
| ·社区居民对社区体育俱乐部与健身活动的认知 | 第63-65页 |
| 第6章 结论与建议 | 第65-70页 |
| ·结论 | 第65-67页 |
| ·综合型社区体育俱乐部是我国社区体育组织的发展方向 | 第65页 |
| ·NPO法人化是综合型社区体育俱乐部发展的前提 | 第65页 |
| ·综合型社区体育俱乐部法人治理结构是探讨其运行机制的理论基础 | 第65-66页 |
| ·综合型社区体育俱乐部运行机制是实现自主经营、自主财源的有效途径 | 第66页 |
| ·湖北省国家级社区体育健身俱乐部发展迅速并存在问题 | 第66-67页 |
| ·建议 | 第67-70页 |
| ·降低准入门槛,完善法律环境 | 第67页 |
| ·落实税收政策,健全法制制度 | 第67-68页 |
| ·融入社区环境,充分利用资源 | 第68页 |
| ·调整政府角色,建立合作模式 | 第68页 |
| ·强化市场运作,提升运营能力 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 附录一 | 第75-79页 |
| 附录二 | 第79-80页 |
