| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 1 绪论 | 第11-22页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·选题意义 | 第13-15页 |
| ·对湖南跆拳道馆现状与管理模式的探讨,有助于跆拳道道馆的管理规范的建立和道馆效益的增长 | 第13页 |
| ·有利于跆拳道运动在大众道馆的传播及发展 | 第13-14页 |
| ·有利于道德素质的提高,从而促进社会经济的稳定发展 | 第14-15页 |
| ·对跆拳道馆现状与管理模式的探讨,有助于跆拳道道馆的可持续发展 | 第15页 |
| ·国内外研究综述 | 第15-19页 |
| ·国外研究动态 | 第15-17页 |
| ·国内研究动态 | 第17-19页 |
| ·个人见解 | 第19-20页 |
| ·研究对象与方法 | 第20-22页 |
| ·研究理论依据 | 第20页 |
| ·研究对象 | 第20页 |
| ·相关研究方法 | 第20-22页 |
| ·文献资料法 | 第20页 |
| ·访谈法 | 第20页 |
| ·实地调查法 | 第20-21页 |
| ·逻辑推理法 | 第21页 |
| ·数理统计法 | 第21-22页 |
| 2 湖南省跆拳道馆现状调查 | 第22-35页 |
| ·法人代表的基本情况 | 第22-23页 |
| ·跆拳道经营者年龄构成 | 第22页 |
| ·经营者从业情况 | 第22-23页 |
| ·经营者学历情况 | 第23页 |
| ·经营者男女比例 | 第23页 |
| ·教练员 | 第23-26页 |
| ·教练员年龄构成 | 第23-24页 |
| ·教练员学历情况 | 第24页 |
| ·教练员男女比例 | 第24-25页 |
| ·教练员兼职情况 | 第25页 |
| ·教练员教龄 | 第25页 |
| ·教练员在现在的跆拳道馆工作年限 | 第25-26页 |
| ·其他工作人员 | 第26页 |
| ·学员基本情况调查 | 第26-29页 |
| ·年龄构成 | 第27页 |
| ·学员性比构成 | 第27页 |
| ·学员职业构成 | 第27-28页 |
| ·学员学习动机调查 | 第28页 |
| ·学员练习时间 | 第28-29页 |
| ·管理人员和教练员进修情况 | 第29-30页 |
| ·教练员待遇情况 | 第30页 |
| ·场馆基本情况和资源配置情况 | 第30-31页 |
| ·道馆类型 | 第30页 |
| ·道馆面积 | 第30-31页 |
| ·器材设施 | 第31页 |
| ·教练员配置 | 第31页 |
| ·居民对跆拳道馆的了解情况 | 第31-32页 |
| ·课程安排与升级的基本情况 | 第32页 |
| ·道馆的地点设置情况 | 第32-33页 |
| ·学员满意程度调查 | 第33-34页 |
| ·对课程安排满意度 | 第33页 |
| ·对教学满意度 | 第33页 |
| ·对跆拳道馆服务满意度 | 第33页 |
| ·对收费满意度 | 第33-34页 |
| ·湖南跆拳道馆经营模式 | 第34-35页 |
| 3 湖南省跆拳道馆管理模式研究 | 第35-45页 |
| ·湖南省跆拳道馆管理模式分析 | 第35-40页 |
| ·管理理念 | 第35-36页 |
| ·环境作用力 | 第36-37页 |
| ·系统结构 | 第37-39页 |
| ·操作方法 | 第39-40页 |
| ·中韩跆拳道馆经营和管理现状对比分析 | 第40-45页 |
| ·管理理念对比 | 第40-41页 |
| ·学员结构对比 | 第41页 |
| ·场地规模对比 | 第41页 |
| ·教学情况对比 | 第41-45页 |
| 4 湖南省跆拳道馆管理趋势 | 第45-51页 |
| ·经营性跆拳道馆管理模式确定的依据 | 第45页 |
| ·运营风险分析 | 第45-47页 |
| ·数字信息化 | 第47页 |
| ·教练员、管理员职业化以及资质审核、后继教育 | 第47-48页 |
| ·道馆安全制度化 | 第48-49页 |
| ·馆内环境人性化 | 第49-51页 |
| 5 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 | 第56-63页 |
| 攻读学位期间参与的课题研究 | 第63页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
