| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| ·研究的目的 | 第8-9页 |
| ·研究的意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·国外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究的内容和方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·创新之处 | 第13-14页 |
| 第2章 并购整合理论 | 第14-20页 |
| ·并购与并购动机 | 第14-16页 |
| ·并购整合的理论 | 第16-18页 |
| ·并购整合的原则 | 第18-20页 |
| 第3章 并购整合的主要变量 | 第20-27页 |
| ·影响成功整合的主要变量 | 第21-25页 |
| ·文化整合 | 第21-22页 |
| ·财务整合 | 第22-23页 |
| ·资产整合 | 第23-24页 |
| ·人力资源的整合 | 第24-25页 |
| ·并购整合的重要性 | 第25-27页 |
| 第4章 并购整合的个案研究 | 第27-37页 |
| ·上汽并购双龙 | 第27-32页 |
| ·并购背景 | 第27页 |
| ·双方概况 | 第27-28页 |
| ·并购过程 | 第28页 |
| ·遭遇到的失败 | 第28-30页 |
| ·经验教训 | 第30-32页 |
| ·吉利并购沃尔沃 | 第32-37页 |
| ·并购背景 | 第32-33页 |
| ·双方概况 | 第33-34页 |
| ·并购过程 | 第34页 |
| ·整合过程中所应注意的问题 | 第34-37页 |
| 第5章 汽车业海外并购整合中存在的问题与启示 | 第37-41页 |
| ·并购整合过程中存在的问题 | 第37-38页 |
| ·片面强调并购战略,忽视并购整合,无法实现并购绩效价值 | 第37页 |
| ·忽视目标企业与并购企业的文化差异 | 第37-38页 |
| ·缺乏全而有效的整合计划 | 第38页 |
| ·启示 | 第38-41页 |
| 第6章 结论和展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 攻读硕士学位期间的研究成果 | 第46页 |