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NN电视台员工绩效管理优化研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第1章 导论第10-20页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究意义与目的第11-14页
     ·研究意义第11-12页
     ·研究目的第12-14页
   ·电视台员工绩效管理相关文献综述第14-16页
     ·关于电视台员工绩效管理必要性与作用研究第14页
     ·关于电视台员工绩效管理存在的问题与原因研究第14-15页
     ·关于电视台员工绩效管理方法和模式研究第15页
     ·关于电视台员工绩效管理案例与措施研究第15-16页
     ·相关文献述评第16页
   ·研究内容与方法第16-18页
     ·研究内容第16-17页
     ·研究方法第17-18页
     ·研究思路第18页
   ·相关概念阐释第18-20页
第2章 NN电视台员工绩效管理现状第20-36页
   ·NN电视台概况第20-23页
     ·NN电视台简介第20-21页
     ·NN电视台组织架构第21页
     ·NN电视台人力资源构成第21-23页
   ·电视台工作内容与员工岗位划分及要求第23-25页
     ·电视台的工作内容第23页
     ·电视台员工岗位划分及要求第23-25页
   ·电视台员工工作特点及绩效管理重点第25-27页
     ·电视台员工工作特点第25-26页
     ·电视台员工绩效管理重点第26-27页
   ·NN电视台现行员工绩效管理情况分析第27-29页
     ·绩效计划情况第27页
     ·绩效考核与评价情况第27-28页
     ·绩效匹配的激励机制建设情况第28页
     ·绩效制度化建设情况第28-29页
   ·NN电视台员工绩效管理存在的问题第29-33页
     ·员工绩效计划制定脱节第29-30页
     ·缺少员工绩效实施环节第30页
     ·绩效考核评价不够科学第30-32页
     ·没有绩效反馈与沟通第32页
     ·绩效的激励效果不足第32-33页
   ·NN电视台员工绩效考核问题的成因分析第33-36页
     ·对员工绩效管理观念意识不强第33-34页
     ·绩效计划制定过程断层第34页
     ·绩效考核与激励挂钩不紧密第34页
     ·忽视绩效反馈第34-35页
     ·绩效考评结果应用不够第35-36页
第3章 NN电视台员工绩效管理优化设计第36-50页
   ·NN电视台员工绩效管理优化的原则及目的第36-38页
     ·优化的原则第36-37页
     ·优化的目的第37-38页
   ·NN电视台员工绩效管理优化设计的总体思路第38-39页
   ·NN电视台员工绩效管理优化的具体设计第39-50页
     ·完善员工绩效计划第39-40页
     ·优化员工绩效管理实施过程第40-41页
     ·制定科学化的绩效考核体系第41-46页
     ·健全绩效评价结果的应用第46-47页
     ·做好绩效反馈工作第47-50页
第4章 NN电视台员工绩效管理优化实施的措施第50-58页
   ·抓好绩效管理优化的准备第50-52页
     ·取得员工的大力配合第50页
     ·做好员工岗位竞聘与认定工作第50-52页
   ·规范绩效信息的收集第52-54页
     ·准确收集和记录好员工绩效信息第52-53页
     ·综合运用绩效信息收集的策略第53-54页
   ·做好绩效沟通工作第54-55页
     ·持续有效地进行绩效目标沟通第54页
     ·开展多种方式的绩效面谈与反馈第54-55页
   ·构建绩效管理的组织保障第55-58页
     ·建立绩效管理优化领导小组第55-56页
     ·提升绩效管理优化组织保障的实际效果第56-58页
结束语第58-60页
参考文献第60-62页
附件第62-63页
致谢第63-64页
攻读学位期间发表学术论文目录第64页

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