山东省标准化研究院发展战略研究
| 摘要 | 第1-12页 |
| ABSTRACT | 第12-14页 |
| 第1章 绪论 | 第14-22页 |
| ·选题背景 | 第14-16页 |
| ·标准化在经济发展与社会生活中的重要作用 | 第14页 |
| ·国内政策环境 | 第14-15页 |
| ·事业单位以及大部制改革面临的新形势 | 第15-16页 |
| ·选题意义 | 第16-18页 |
| ·研究对象 | 第16-17页 |
| ·研究意义 | 第17-18页 |
| ·研究方法与工具 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·主要工具 | 第18-19页 |
| ·论文的创新点 | 第19-20页 |
| ·论文的思路与结构 | 第20-22页 |
| 第2章 理论与文献综述 | 第22-27页 |
| ·战略管理的基本原理 | 第22-23页 |
| ·战略管理理论的新趋势及其应用 | 第23-27页 |
| ·价值创新战略——蓝海战略理论 | 第23-24页 |
| ·合作竞争战略——商业生态系统理论 | 第24-25页 |
| ·标杆管理理论 | 第25-27页 |
| 第3章 山东省标准化研究院外部环境分析 | 第27-45页 |
| ·宏观环境分析 | 第27-31页 |
| ·政治法律环境 | 第27-29页 |
| ·经济环境 | 第29-30页 |
| ·社会文化环境 | 第30页 |
| ·技术环境 | 第30-31页 |
| ·行业环境分析 | 第31-42页 |
| ·国内标准行业价值链的构成 | 第32-33页 |
| ·国内标准化技术机构的主要业务 | 第33-35页 |
| ·竞争分析 | 第35-42页 |
| ·机会与威胁 | 第42-45页 |
| ·机会 | 第42-43页 |
| ·威胁 | 第43-45页 |
| 第4章 山东省标准化研究院内部资源与能力分析 | 第45-66页 |
| ·山东省标准化研究院主流业务分析 | 第45-51页 |
| ·组织机构代码管理与服务业务 | 第45-47页 |
| ·商品条码管理与服务业务 | 第47-50页 |
| ·标准化研究与咨询服务业务 | 第50-51页 |
| ·物联网技术研究与应用 | 第51页 |
| ·山东省标准化研究院内部资源 | 第51-55页 |
| ·人力资源分析 | 第51-54页 |
| ·数据资源分析 | 第54页 |
| ·固定资产状况分析 | 第54-55页 |
| ·山东省标准化研究院能力 | 第55-64页 |
| ·研究能力分析 | 第55-57页 |
| ·营能力分析 | 第57-60页 |
| ·管理能力分析 | 第60-63页 |
| ·核心竞争力与竞争优势分析 | 第63-64页 |
| ·山东省标准化研究院优势与劣势 | 第64-66页 |
| ·发展优势 | 第64-65页 |
| ·发展劣势 | 第65-66页 |
| 第5章 山东省标准化研究院的战略选择与实施 | 第66-81页 |
| ·山东省标准化研究院的愿景和使命 | 第66-67页 |
| ·基于SWOT的山东省标准化研究院战略选择 | 第67-76页 |
| ·外部环境的机会与威胁分析(EFE矩阵) | 第68-70页 |
| ·内部优势与劣势分析(IFE矩阵) | 第70-72页 |
| ·基于SWOT的战略分析 | 第72-73页 |
| ·山东省标准化研究院的战略选择 | 第73-76页 |
| ·山东省标准化研究院发展战略的部署 | 第76-77页 |
| ·山东省标准化研究院发展战略的实施措施 | 第77-81页 |
| ·强化机制与制度建设 | 第77页 |
| ·重塑优秀的组织文化 | 第77-78页 |
| ·注重人才培养 | 第78-79页 |
| ·加强团队建设 | 第79页 |
| ·争取资金支持 | 第79页 |
| ·加大基础设施及资源建设的投入 | 第79-81页 |
| 第6章 结束语 | 第81-83页 |
| ·结论 | 第81页 |
| ·论文的不足 | 第81-83页 |
| 参考文献 | 第83-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第86页 |
