RY公司文化建设研究
| 摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-13页 |
| 1 引言 | 第13-17页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究背景 | 第13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究思路和研究框架 | 第14-15页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·研究框架 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·创新点 | 第16-17页 |
| 2 相关理论概述 | 第17-26页 |
| ·企业文化 | 第17-22页 |
| ·企业文化的概念 | 第17-18页 |
| ·企业文化的要素 | 第18-19页 |
| ·企业文化的结构 | 第19-20页 |
| ·企业文化周期理论 | 第20-21页 |
| ·企业文化代表性研究成果 | 第21-22页 |
| ·企业文化测评 | 第22-26页 |
| ·企业文化测量 | 第22-24页 |
| ·企业文化评价 | 第24-26页 |
| 3 RY公司文化演进与现状分析 | 第26-39页 |
| ·RY公司文化演进 | 第26-28页 |
| ·企业文化的萌芽期 | 第26页 |
| ·企业文化的形成期 | 第26-27页 |
| ·企业文化的发展期 | 第27-28页 |
| ·RY公司文化现状 | 第28-29页 |
| ·RY公司文化内容 | 第28页 |
| ·核心价值观的解读 | 第28-29页 |
| ·RY公司文化测评设计 | 第29-30页 |
| ·测评目的 | 第29页 |
| ·测评程序 | 第29-30页 |
| ·问卷设计 | 第30页 |
| ·RY公司文化测评统计分析 | 第30-39页 |
| ·参与人员信息统计 | 第30页 |
| ·OCIA量表统计分析 | 第30-32页 |
| ·企业文化建设调查表统计分析 | 第32-39页 |
| 4 RY公司文化建设的环境因素与改进原则 | 第39-48页 |
| ·RY公司外部环境和内部资源 | 第39-44页 |
| ·宏观环境 | 第39-40页 |
| ·行业环境 | 第40-42页 |
| ·RY公司内部资源和能力 | 第42-44页 |
| ·RY公司文化建设改进原则 | 第44-48页 |
| ·RY公司文化建设改进的动因 | 第44-45页 |
| ·RY公司文化建设改进的原则 | 第45-46页 |
| ·RY公司文化建设改进重点内容 | 第46-48页 |
| 5 RY公司文化建设改进对策与实施 | 第48-56页 |
| ·RY公司文化建设改进对策 | 第48-54页 |
| ·培养创新和竞争意识 | 第48-49页 |
| ·以职业道德为切入点的道德教育 | 第49页 |
| ·多层次的领导制度体系 | 第49-51页 |
| ·以执行为重点的制度体系 | 第51-52页 |
| ·向协调者转变的领导行为 | 第52页 |
| ·与时俱进的榜样文化建设 | 第52-53页 |
| ·内外兼修的企业文化传播 | 第53-54页 |
| ·RY公司文化建设改进的实施 | 第54-56页 |
| ·实施原则 | 第54页 |
| ·实施步骤 | 第54-56页 |
| 6 结论与展望 | 第56-58页 |
| ·结论 | 第56页 |
| ·展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附录 | 第62-66页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第66页 |
