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中国自然垄断行业的行政法规制研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-9页
目录第9-12页
导论第12-19页
   ·问题的提出和选题第12-13页
   ·国内外研究现状与水平第13-18页
     ·国外研究现状与水平第13-15页
     ·国内研究现状与水平第15-18页
   ·研究的意义第18页
   ·研究的框架第18-19页
第一章 自然垄断理论与自然垄断行业行政法规制理论探析第19-42页
   ·自然垄断的界定第19-23页
   ·自然垄断行业行政法规制相关理论第23-25页
     ·公共利益理论(Normative Analysis as a Positive Theory)第24页
     ·规制俘虏理论(Capture Theory of Regulation)第24-25页
     ·规制经济理论(Regulation of Economic Theory)第25页
     ·激励性规制理论(Incentive Regulation Theory)第25页
   ·自然垄断行业的动态变化与行政法规制边界的变迁第25-27页
     ·自然垄断行业的动态变化第25-27页
     ·行政法规制边界的变迁第27页
   ·自然垄断行业行政法规制失效原因探析第27-42页
     ·行政法规制的现状与问题第28-35页
     ·中国自然垄断行业行政法规制的特异性第35-38页
     ·中国自然垄断行业行政法规制失效的原因第38-42页
第二章 中国自然垄断行业之准入规制第42-62页
   ·准入制度产生的原因第42-45页
     ·规模经济导致过度进入化第42-43页
     ·自由经济导致过度进入化第43-44页
     ·普通服务的需要第44-45页
     ·原有企业对新进企业存在歧视第45页
   ·准入规制的策略研究第45-56页
     ·放松准入规制第46-53页
     ·加强放松准入规制后的规制第53-56页
   ·准入规制之特许经营权第56-62页
     ·特许经营权第57-58页
     ·现行特许经营权设定存在的问题及危害第58-60页
     ·完善行政特许权的设定第60-62页
第三章 中国自然垄断行业之内部性规制第62-86页
   ·价格与质量规制第62-78页
     ·自然垄断行业价格与质量规制的必要性第62-66页
     ·国外自然垄断行业价格规制模式第66-67页
     ·发达国家价格规制的经验对于中国的借鉴意义第67-69页
     ·完善自然垄断产业的质量规制第69-73页
     ·价格上限制第73-78页
   ·其他内部性规制第78-80页
     ·结构规制政策第78-79页
     ·联网规制政策第79页
     ·投资规制政策第79-80页
   ·内部性规制之行政合同的运用第80-86页
     ·行政合同实施过程中面临的主要问题第81-82页
     ·行政合同的属性第82-83页
     ·行政合同的法制化第83-86页
第四章 中国自然垄断行业之外部性规制第86-104页
   ·外部性规制的关键问题——行政垄断第86-94页
     ·行政垄断在自然垄断行业的表现形式第88-90页
     ·行政垄断的成因分析第90-94页
   ·现行行政法在制约行政垄断方面的缺陷与不足第94-97页
     ·反行政垄断相关法律疏漏第94-96页
     ·反行政垄断的执行乏力第96-97页
   ·杜绝行政垄断,建立独立的规制机构第97-100页
   ·对规制机构的规制策略第100-104页
     ·将规制机构的权限纳入到行政法轨道中第100-101页
     ·完善社会监督体系第101-104页
第五章 中国自然垄断行业行政法规制实例分析第104-129页
   ·电力行业特点与规制方法改革趋势第104-111页
     ·电力行业的一般特点第105-107页
     ·电力规制方法改革的总体趋势第107-111页
   ·电力行业规制的现状与问题第111-117页
     ·电力行业规制的现状第111-113页
     ·电力行业规制的问题第113-117页
   ·电力行业规制体系的完善第117-129页
     ·反垄断规制方法与政府规制方法的协调第118-123页
     ·电力行业行政法规制体系的建构第123-129页
第六章 结语第129-132页
   ·结论第129-130页
   ·创新、不足与展望第130-132页
     ·创新第130-131页
     ·不足第131页
     ·展望第131-132页
参考文献第132-145页
致谢第145-146页
攻读博士期间发表论文和科研情况第146页

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