| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·我国会议产业的发展日新月异 | 第10页 |
| ·政府重视会议产业的发展 | 第10页 |
| ·民营会议企业是会议产业的主力军 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·将会议企业与会展企业区分开来研究 | 第11页 |
| ·开展民营会议企业理论研究 | 第11-12页 |
| ·探究民营会议企业的经营模式和盈利模式 | 第12页 |
| ·论文内容及重点、难点 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·重点、难点 | 第13页 |
| ·本文可能的创新点 | 第13页 |
| ·研究方法及技术路线图 | 第13-16页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·技术路线图 | 第14-16页 |
| 第2章 民营会议企业研究概况 | 第16-22页 |
| ·国外关于民营会议企业的研究概况 | 第16-19页 |
| ·美国的会议产业 | 第16-18页 |
| ·英国的会议产业 | 第18-19页 |
| ·国内关于民营会议企业的研究概况 | 第19-22页 |
| ·“会议产业”的相关研究 | 第19-20页 |
| ·“会议企业”相关研究 | 第20-22页 |
| 第3章 民营会议企业的相关理论体系 | 第22-26页 |
| ·民营会议企业相关概念辨析 | 第22-23页 |
| ·会议及会议产业 | 第22-23页 |
| ·民营会议企业 | 第23页 |
| ·经营模式与盈利模式 | 第23页 |
| ·研究的理论基础 | 第23-26页 |
| ·熊彼特的创新理论与哈默的企业再造理论 | 第23-24页 |
| ·唐东方的发展战略理论 | 第24页 |
| ·产业链理论 | 第24页 |
| ·弗里曼利益相关者理论 | 第24-26页 |
| 第4章 我国会议产业发展概况 | 第26-30页 |
| ·我国会议产业发展现状 | 第26-27页 |
| ·国家政策重视会议产业的发展 | 第27-28页 |
| ·会议产业未来发展趋势 | 第28-30页 |
| 第5章 我国民营会议企业的种类、特点及经营模式 | 第30-40页 |
| ·民营会议企业的种类及特点 | 第30-34页 |
| ·民营会议主办企业 | 第31-32页 |
| ·民营会议场所经营企业 | 第32-33页 |
| ·民营会议服务企业 | 第33-34页 |
| ·民营会议企业的经营模式与盈利模式 | 第34-40页 |
| ·民营会议主办企业 | 第34-37页 |
| ·民营会议场所经营企业 | 第37-38页 |
| ·民营会议服务企业 | 第38-40页 |
| 第6章 我国民营会议企业 SWOT 分析 | 第40-53页 |
| ·调查问卷设计与发放 | 第40-45页 |
| ·调查问卷的设计与发放回收说明 | 第40页 |
| ·调研结果分析 | 第40-45页 |
| ·我国民营会议企业 SWOT 分析 | 第45-51页 |
| ·优势（S）分析 | 第45-47页 |
| ·劣势（W）分析 | 第47-48页 |
| ·机遇（O）分析 | 第48-49页 |
| ·威胁（T）分析 | 第49-51页 |
| ·我国民营会议企业办会优势总结 | 第51-53页 |
| 第7章 我国民营会议企业亟需创新 | 第53-57页 |
| ·形式创新 | 第53-54页 |
| ·服务创新 | 第54-55页 |
| ·盈利模式创新 | 第55页 |
| ·组织结构创新 | 第55-56页 |
| ·文化创新 | 第56-57页 |
| 第8章 用专业化与品牌化构建民营会议企业的经营模式 | 第57-61页 |
| ·会议企业专业化 | 第57页 |
| ·会议企业品牌化 | 第57-58页 |
| ·用专业化与品牌化构建经营模式的途径 | 第58-61页 |
| 结论与展望 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 攻读学位期间取得学术成果 | 第65-66页 |
| 附录 | 第66-69页 |