跨国零售企业的社会资本、控制机制与专业技能转移--基于沃尔玛与家乐福的案例分析
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·理论意义 | 第9-10页 |
| ·实践意义 | 第10页 |
| ·研究方法与内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·特色与创新 | 第11-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-24页 |
| ·零售专业技能跨国转移的相关研究 | 第12-17页 |
| ·零售专业技能的内涵 | 第12-13页 |
| ·零售专业技能跨国转移过程 | 第13-16页 |
| ·零售专业技能跨国转移的影响因素 | 第16-17页 |
| ·社会资本理论相关研究 | 第17-22页 |
| ·社会资本的内涵 | 第17-19页 |
| ·企业社会资本的相关研究 | 第19-22页 |
| ·控制机制相关研究 | 第22-23页 |
| ·文献评述 | 第23-24页 |
| 3 相关概念界定与理论研究框架 | 第24-31页 |
| ·研究层次与关键概念 | 第24-26页 |
| ·研究层次 | 第24-25页 |
| ·零售专业技能 | 第25页 |
| ·跨国零售企业社会资本 | 第25页 |
| ·控制机制 | 第25-26页 |
| ·研究的理论基础 | 第26-28页 |
| ·社会资本对零售专业技能跨国转移的影响 | 第26-27页 |
| ·控制机制对零售专业技能跨国转移的影响 | 第27页 |
| ·控制机制与社会资本对零售专业技能跨国转移的影响 | 第27-28页 |
| ·研究框架与变量释义 | 第28-31页 |
| ·研究框架 | 第28-29页 |
| ·变量释义 | 第29-31页 |
| 4 案例研究设计 | 第31-34页 |
| ·研究方法 | 第31页 |
| ·案例研究流程 | 第31-34页 |
| ·案例选择 | 第31-32页 |
| ·案例资料的收集 | 第32页 |
| ·案例分析与研究报告的撰写 | 第32-34页 |
| 5 个案描述与分析 | 第34-62页 |
| ·沃尔玛 | 第34-48页 |
| ·沃尔玛简介 | 第34-35页 |
| ·沃尔玛中国的社会资本识别 | 第35-39页 |
| ·沃尔玛中国的控制机制 | 第39-41页 |
| ·沃尔玛中国的专业技能转移 | 第41-42页 |
| ·沃尔玛专业技能转移效果的绩效衡量 | 第42-44页 |
| ·小结 | 第44-48页 |
| ·家乐福 | 第48-62页 |
| ·家乐福简介 | 第48-49页 |
| ·家乐福中国的社会资本识别 | 第49-54页 |
| ·家乐福中国的控制机制 | 第54-55页 |
| ·家乐福专业技能转移 | 第55-56页 |
| ·家乐福专业技能转移效果的绩效衡量 | 第56-57页 |
| ·小结 | 第57-62页 |
| 6 跨案例分析 | 第62-70页 |
| ·案例的比较与分析 | 第62-65页 |
| ·沃尔玛与家乐福社会资本的对比 | 第62-63页 |
| ·沃尔玛与家乐福的控制机制对比 | 第63-64页 |
| ·沃尔玛与家乐福专业技能转移情况对比 | 第64页 |
| ·小结 | 第64-65页 |
| ·命题发展 | 第65-70页 |
| ·社会资本对零售专业技能跨国转移的影响 | 第65-67页 |
| ·控制机制对零售专业技能跨国转移的影响 | 第67-68页 |
| ·控制机制与社会资本对零售专业技能跨国转移的影响 | 第68-69页 |
| ·其他研究发现 | 第69-70页 |
| 7 研究结论、建议及不足 | 第70-74页 |
| ·研究结论 | 第70-71页 |
| ·政策建议 | 第71-73页 |
| ·研究局限及后续研究建议 | 第73-74页 |
| ·研究局限 | 第73页 |
| ·后续研究建议 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-81页 |
| 后记 | 第81-83页 |
