中国企业跨国并购风险防范研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-12页 |
| 第1章 总论 | 第12-18页 |
| ·研究背景与问题 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-16页 |
| ·研究思路及目标 | 第16页 |
| ·研究内容与方法 | 第16-18页 |
| 第2章 理论回顾与借鉴 | 第18-26页 |
| ·国家风险理论 | 第18-19页 |
| ·对外直接投资理论 | 第19-23页 |
| ·垄断优势理论 | 第19-20页 |
| ·内部化理论 | 第20-21页 |
| ·产品生命周期理论 | 第21-22页 |
| ·比较优势理论 | 第22页 |
| ·区位因素理论 | 第22-23页 |
| ·国际生产折衷理论 | 第23页 |
| ·企业并购理论 | 第23-26页 |
| 第3章 企业跨国并购风险防范的理论分析 | 第26-38页 |
| ·并购和跨国并购 | 第26-29页 |
| ·并购的内涵界定 | 第26-27页 |
| ·跨国并购的内涵 | 第27-28页 |
| ·国内并购和跨国并购的区别 | 第28-29页 |
| ·跨国并购的动因分析 | 第29-30页 |
| ·跨国并购对东道国的影响 | 第30-33页 |
| ·跨国并购对东道国的积极影响 | 第31-32页 |
| ·跨国并购对东道国的消极影响 | 第32-33页 |
| ·跨国并购风险概念、特征及分类 | 第33-38页 |
| ·跨国并购风险概念 | 第33页 |
| ·跨国并购风险特征 | 第33-34页 |
| ·跨国并购风险分类 | 第34-38页 |
| 第4章 中国企业跨国并购的案例分析 | 第38-50页 |
| ·中国企业跨国并购的成功案例：上海电气 | 第38-43页 |
| ·上海电气集团的发展概况 | 第38-40页 |
| ·上海电气跨国并购过程 | 第40-41页 |
| ·上海电气跨国并购成功的原因分析 | 第41-43页 |
| ·中国企业跨国并购失败案例：联想集团 | 第43-47页 |
| ·联想集团发展概况 | 第43-44页 |
| ·联想集团跨国并购过程 | 第44-47页 |
| ·联想集团跨国并购失败的原因分析 | 第47页 |
| ·从两家企业跨国并购案例中得到的启示 | 第47-50页 |
| 第5章 中国企业跨国并购状况及风险成因分析 | 第50-64页 |
| ·中国企业跨国并购的历史演进 | 第50-52页 |
| ·中国企业跨国并购的地区分布和数量特征 | 第52-55页 |
| ·中国企业跨国并购区位选择 | 第52-54页 |
| ·中国企业跨国并购产业、行业选择 | 第54-55页 |
| ·中国企业跨国并购风险识别 | 第55-57页 |
| ·中国企业跨国并购风险的成因分析 | 第57-58页 |
| ·中国企业跨国并购风险预警模型 | 第58-64页 |
| ·构建模型 | 第58-60页 |
| ·案例分析 | 第60-64页 |
| 第6章 中国企业跨国并购风险防范思路 | 第64-68页 |
| ·事前防范 | 第64-65页 |
| ·强化科学并购的规划与论证工作 | 第64页 |
| ·选择有利的并购时机 | 第64页 |
| ·寻求政府帮助规避政治风险 | 第64-65页 |
| ·事中控制 | 第65-66页 |
| ·增强跨国并购价格和其他事宜的谈判技能 | 第65页 |
| ·积极推进跨国并购的整合过程 | 第65-66页 |
| ·事后处理 | 第66-68页 |
| ·挽救有用资产 | 第66-67页 |
| ·处理有毒资产 | 第67-68页 |
| 第7章 结论及政策建议 | 第68-72页 |
| ·研究结论 | 第68-69页 |
| ·政策建议 | 第69-71页 |
| ·构建我国企业跨国并购的法律体系 | 第69-70页 |
| ·强化对跨国并购的宏观协调和指导 | 第70页 |
| ·提供财政金融方面的支持 | 第70-71页 |
| ·培育有竞争力的跨国并购主体 | 第71页 |
| ·研究展望 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74-76页 |
| 附录：攻读硕士学位期间的科研成果目录 | 第76页 |
