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盘式制动器工艺流程改进研究

摘要第8-9页
ABSTRACT第9页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 本课题研究的背景及意义第10-12页
    1.2 研究框架及基本思路第12-13页
    1.3 各章研究的具体内容第13-14页
    1.4 本文的创新点第14-16页
第2章 盘式制动器生产流程改善的应用理论第16-22页
    2.1 工业工程第16页
    2.2 精细化管理及5M1E第16-17页
    2.3 5W1H法的应用案例第17-19页
    2.4 ECRS分析法第19页
    2.5 现场管理第19-20页
    2.6 作业测定和方法研究第20页
    2.7 人因工程第20-22页
第3章 A企业盘式制动器生产现状第22-36页
    3.1 盘式制动器生产线生产现状描述第22-24页
    3.2 原有生产流程现状第24-33页
        3.2.1 研究方法第24-27页
        3.2.2 对生产线员工询问答卷的分析第27-32页
        3.2.3 原来的设备利用率第32-33页
        3.2.4 原来的废料利用率第33页
    3.3 各工序动作分析第33-34页
    3.4 现场环境状况第34-36页
第4章 A企业盘式制动器各工序的优化改善第36-40页
    4.1 ECRS分析法第36-37页
    4.2 工序及设备利用率第37页
    4.3 废料回收利用率的改进方法与结果第37页
    4.4 辅助工具的摆放使用第37-38页
    4.5 动作规范化第38页
    4.6 车间现场改善第38-40页
第5章 管理者对问题改善的重要性第40-43页
第6章 结论第43-44页
参考文献第44-47页
致谢第47-48页
附录1: 员工满意度调查表第48-49页
学位论文评阅及答辩情况表第49页

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