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基于信用管理的应收账款控制的探讨

中文摘要第1-6页
Abstract第6-11页
1. 导论第11-14页
   ·本文研究背景以及意义第11-12页
   ·本文研究思路以及框架第12-13页
   ·本文研究方法第13-14页
2. 相关理论第14-24页
   ·信用的相关理论第14-15页
     ·信用的概念第14页
     ·信用的作用第14-15页
   ·信用管理的相关理论第15-20页
     ·信用管理的概念第15-16页
     ·信用管理的职能第16-18页
     ·信用管理的目标第18-19页
     ·信用管理的内容第19-20页
   ·信用管理与应收账款理论第20-21页
   ·基于信用管理政策的应收账款控制第21-24页
     ·应收账款控制的内容第21-22页
     ·应收账款控制的建立第22-24页
3. 快速消费品行业信用管理及应收账款管理状况第24-28页
   ·快速消费品简介第24页
   ·快速消费品行业简介第24-26页
     ·快速消费品行业介绍第24-25页
     ·快速消费品企业的特点第25-26页
   ·快速消费品行业信用管理状况第26-27页
   ·快速消费品行业应收账款管理状况第27-28页
4. B公司基于信用管理的应收账款控制的案例分析第28-47页
   ·B公司背景介绍第28-30页
   ·与信制度定义以及种类第30-32页
     ·一般与信第30页
     ·预付款与信第30-31页
     ·仓库和保证金与信第31-32页
   ·与信制度的作用以及优缺点第32-34页
     ·与信制度的作用第32-33页
     ·与信制度的优点第33页
     ·与信制度的缺点第33-34页
   ·与信制度对象的确定第34-38页
     ·客户调查方式第35页
     ·财务分析方式第35-38页
   ·如何申请与信第38-41页
     ·与信申请流程第38页
     ·与信额度批准权限第38-39页
     ·赊销账期批准权限第39页
     ·批准赊销销售具体工作第39-41页
   ·与信制度成本计算方法第41-45页
     ·与信制度下账期的计算第41-43页
     ·与信制度下信用额度的计算第43页
     ·与信制度下利息的计算第43-44页
     ·与信制度下ROA计算第44-45页
   ·与信制度应注意的问题第45页
   ·B公司应收账款管理的成效与不足第45-47页
5. B公司应收账款管理的完善(建立全程信用管理模式)第47-54页
   ·建立全程信用管理的必然趋势第47-48页
   ·企业全过程信用管理的核心理念第48-51页
     ·事前控制第49-50页
     ·事中控制第50-51页
     ·事后控制第51页
   ·全程信用管理的主要内容和实施办法第51-54页
     ·设立信用管理部门,明晰权责第51-52页
     ·完善全程信用管理操作流程并监督实施第52页
     ·建立自动化的信用管理控制和分析系统第52-54页
6. 结论第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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