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基于DMAIC的F企业产品质量改进研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 问题的提出第7-11页
   ·F 企业简介第7-9页
     ·F 企业概述第7-8页
     ·企业产品介绍第8页
     ·F 企业主要品质问题第8-9页
   ·本文研究内容第9-10页
   ·本文研究方法和技术路线第10-11页
第二章 质量改进理论与方法研究第11-18页
   ·持续质量改进第11-15页
     ·质量计划第12-13页
     ·质量控制阶段第13-15页
   ·六西格玛管理与DMAIC 流程第15-18页
第三章 基于DMAIC 的F 企业产品质量改进第18-47页
   ·项目界定第18-23页
     ·目标设定第18-20页
     ·定义改善范围第20-21页
     ·建立项目团队第21-22页
     ·确定改善进度及预期改善效果第22-23页
   ·关键质量特性的测量第23-32页
     ·测量系统分析第23-26页
     ·过程能力分析第26-27页
     ·将Y 展开并选出KPIVs第27-31页
     ·落实KPIVs 管理第31-32页
   ·影响产品质量关键因素分析与改进第32-44页
     ·对成型工站脱模造成的塑胶损伤进行分析、验证和改善第33-35页
     ·对CCD 检验工站造成的塑胶损伤进行分析、验证和改善第35-36页
     ·对盖盖子工站造成的塑胶损伤进行分析、验证和改善第36-38页
     ·对导通检验工站造成的塑胶损伤进行分析、验证和改善第38-40页
     ·对成型机械手夹取塑胶工站进行分析、验证和改善第40-43页
     ·改善效果确认第43-44页
   ·控制第44-47页
     ·控制计划第44-45页
     ·控制实施第45-47页
第四章 F 企业产品质量改进效果分析第47-48页
   ·经济效益分析第47页
   ·其它效果第47-48页
结论与展望第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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