| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-16页 |
| ·选题背景和意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·文献综述 | 第9-13页 |
| ·研究内容和方法 | 第13-16页 |
| ·研究内容 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 绩效考评理论综述 | 第16-26页 |
| ·绩效考评理论概述 | 第16-23页 |
| ·绩效考评体系的基本概念 | 第16页 |
| ·绩效考评体系的构成 | 第16-18页 |
| ·目前绩效考评实践应用的典型方法 | 第18-23页 |
| ·绩效考评方法评述 | 第23-26页 |
| 第3章 东方高新技术有限公司现有绩效考评体系分析与评价 | 第26-37页 |
| ·公司简介 | 第26-28页 |
| ·东方公司人力资源状况 | 第28页 |
| ·东方公司员工绩效考评现状 | 第28-30页 |
| ·东方公司员工绩效考评采用的方式 | 第28-29页 |
| ·东方公司对员工的绩效考评现有流程 | 第29页 |
| ·现有绩效考评结果的应用 | 第29页 |
| ·公司薪酬分配体系 | 第29-30页 |
| ·东方公司员工绩效考评存在的问题及影响 | 第30-37页 |
| ·东方公司员工绩效考评存在的问题 | 第30-35页 |
| ·绩效考评的问题带来的不良影响 | 第35-37页 |
| 第4章 东方高新技术有限公司绩效考评体系的设计 | 第37-59页 |
| ·绩效考评体系优化设计的总体思路 | 第37-40页 |
| ·绩效考评的目的 | 第37页 |
| ·绩效考评的原则 | 第37-38页 |
| ·东方公司员工绩效考评设计程序 | 第38-40页 |
| ·公司员工绩效考评体系的具体设计 | 第40-59页 |
| ·员工绩效考评方法的选择与考评类别的设计 | 第40-42页 |
| ·员工绩效考评指标的设计 | 第42-50页 |
| ·员工绩效考评标准的制定 | 第50-51页 |
| ·员工绩效考评表格的设计 | 第51-52页 |
| ·员工绩效考评流程的确定 | 第52-57页 |
| ·员工绩效考评的相关规定 | 第57-59页 |
| 第5章 东方高新技术有限公司绩效考评体系的实施 | 第59-68页 |
| ·公司员工绩效考评体系实施的条件 | 第59-61页 |
| ·获取对绩效考评的支持 | 第59页 |
| ·收集整理相关信息和资料 | 第59-60页 |
| ·考评实施前的沟通和培训 | 第60-61页 |
| ·绩效考评方案的执行 | 第61-63页 |
| ·考评误差的控制 | 第61-62页 |
| ·绩效考评的具体实施 | 第62-63页 |
| ·绩效考评结果的反馈与评估 | 第63-64页 |
| ·绩效考评反馈技巧 | 第63-64页 |
| ·反馈面谈 | 第64页 |
| ·绩效考评结果的运用 | 第64-65页 |
| ·绩效考评结果的统计分析 | 第64页 |
| ·绩效考评结果的运用 | 第64-65页 |
| ·绩效考评体系实施的预测 | 第65-68页 |
| ·绩效考评体系实施可能存在的阻力 | 第66页 |
| ·绩效考评体系实施预期成效 | 第66-68页 |
| 第6章 结论 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 附录 | 第72-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第80页 |