重庆市建筑科学研究院发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-17页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·国内外战略管理研究现状 | 第9-15页 |
| ·国外现代战略管理理论研究 | 第9-12页 |
| ·国外战略管理理论创新和探索 | 第12-14页 |
| ·国内战略管理理论研究现状 | 第14-15页 |
| ·本文研究的内容和思路 | 第15-17页 |
| 2 战略管理的理论基础 | 第17-29页 |
| ·战略环境分析 | 第17-21页 |
| ·PEST方法分析一般环境 | 第18页 |
| ·五种力量模型分析行业环境 | 第18-20页 |
| ·VRIO模型分析内部环境 | 第20-21页 |
| ·SWOT矩阵 | 第21-23页 |
| ·SWOT分析方法 | 第21-22页 |
| ·模型运用 | 第22-23页 |
| ·内外部因素评价矩阵 | 第23-24页 |
| ·外部因素评价(EFE)矩阵 | 第23-24页 |
| ·内部因素评价(IFE)矩阵 | 第24页 |
| ·多元化战略 | 第24-26页 |
| ·多元化战略含义 | 第24-25页 |
| ·多元化战略的类型 | 第25-26页 |
| ·竞争战略 | 第26-29页 |
| ·竞争战略含义 | 第26-27页 |
| ·竞争战略类型 | 第27-29页 |
| 3 重庆市建筑科学研究院环境分析 | 第29-57页 |
| ·重庆市建筑科学研究院简介 | 第29-37页 |
| ·建科院基本情况 | 第29-30页 |
| ·建科院发展历史 | 第30-32页 |
| ·经营业务领域 | 第32-37页 |
| ·外部环境分析 | 第37-51页 |
| ·一般环境分析 | 第37-40页 |
| ·行业环境分析 | 第40-50页 |
| ·外部因素评价矩阵 | 第50-51页 |
| ·内部环境分析 | 第51-56页 |
| ·检测仪器设备齐备 | 第51-52页 |
| ·人力资源管理分析 | 第52-54页 |
| ·企业品牌资源分析 | 第54页 |
| ·企业竞争能力分析 | 第54-55页 |
| ·内部因素评价矩阵 | 第55-56页 |
| ·环境分析结论 | 第56-57页 |
| 4 重庆市建筑科学研究院发展战略的制定 | 第57-61页 |
| ·SWOT分析 | 第57-58页 |
| ·战略制定 | 第58-61页 |
| ·发展战略目标 | 第58-59页 |
| ·总体战略 | 第59-61页 |
| 5 战略实施 | 第61-65页 |
| ·转变经营体制 | 第61页 |
| ·优化经营业务组合 | 第61-62页 |
| ·加强人力资源合理化建设 | 第62-63页 |
| ·提高企业创新能力，建立创新孵化机制 | 第63页 |
| ·企业文化建设 | 第63-65页 |
| 6 结论 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 独创性声明 | 第69页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第69页 |
