软件开发的敏捷管理方法应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-24页 |
| ·软件危机 | 第11-12页 |
| ·分析产生软件危机的原因 | 第12-14页 |
| ·用户需求不确定 | 第12页 |
| ·约束条件不适当 | 第12-13页 |
| ·软件本身固有的复杂性 | 第13-14页 |
| ·软件开发管理方法的发展历史及现状 | 第14-15页 |
| ·传统软件开发过程管理方法介绍 | 第15-17页 |
| ·瀑布模型法 | 第15-16页 |
| ·软件能力成熟度模型 | 第16-17页 |
| ·统一软件过程 | 第17页 |
| ·敏捷管理方法思想介绍 | 第17-19页 |
| ·传统管理方法与敏捷管理方法的比较分析 | 第19-21页 |
| ·传统软件开发过程管理方法的价值 | 第19页 |
| ·传统软件开发过程管理中的问题 | 第19-20页 |
| ·敏捷管理的优点 | 第20-21页 |
| ·本文的研究背景 | 第21-22页 |
| ·本文要解决的问题 | 第22-23页 |
| ·本文的结构 | 第23-24页 |
| 第2章 敏捷管理方法研究 | 第24-43页 |
| ·团队管理 | 第24-26页 |
| ·团队管理原则 | 第24-26页 |
| ·启动团队 | 第26页 |
| ·启动团队的流程 | 第26页 |
| ·开发策略管理 | 第26-29页 |
| ·开发策略的设计要点 | 第27-29页 |
| ·开发周期 | 第29页 |
| ·需求管理 | 第29-32页 |
| ·传统方法的需求管理问题 | 第30-31页 |
| ·用“用户故事”和“现场客户”解决问题 | 第31-32页 |
| ·发布规划 | 第32-33页 |
| ·迭代划分 | 第33-34页 |
| ·任务分配 | 第34页 |
| ·设计与实现管理 | 第34-40页 |
| ·重新认识设计和编码 | 第35-36页 |
| ·设计的原则 | 第36-37页 |
| ·测试先行 | 第37-38页 |
| ·编码实现 | 第38-40页 |
| ·跟踪 | 第40页 |
| ·验收测试 | 第40-41页 |
| ·用户故事的分解及实现过程 | 第41页 |
| ·本章小结 | 第41-43页 |
| 第3章 超级办公室项目的团队与开发策略管理 | 第43-52页 |
| ·超级办公室系统项目介绍 | 第43-45页 |
| ·超级办公室系统总体介绍 | 第43-44页 |
| ·超级办公室系统的体系结构 | 第44-45页 |
| ·项目的技术和管理特点 | 第45页 |
| ·项目中的团队管理 | 第45-49页 |
| ·设定项目团队的目标 | 第46页 |
| ·设定团队目标考虑到的几个问题 | 第46-47页 |
| ·优化项目团队目标 | 第47页 |
| ·项目团队的目标 | 第47页 |
| ·项目中的成员目标 | 第47-48页 |
| ·设定项目中的角色目标 | 第48-49页 |
| ·项目的开发策略管理 | 第49-51页 |
| ·用户故事 | 第49页 |
| ·发布规划 | 第49-50页 |
| ·迭代划分 | 第50页 |
| ·任务分配 | 第50页 |
| ·编写测试及设计与实现 | 第50页 |
| ·跟踪 | 第50-51页 |
| ·验收测试 | 第51页 |
| ·发布 | 第51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第4章 超级办公室项目开发周期的管理 | 第52-67页 |
| ·项目的需求管理 | 第52-56页 |
| ·编写用户故事 | 第52-53页 |
| ·用户故事的估算 | 第53-54页 |
| ·客户端的用户故事 | 第54-56页 |
| ·发布规划及迭代划分和任务分配 | 第56-58页 |
| ·项目的设计与实现管理 | 第58-62页 |
| ·高层设计 | 第58-59页 |
| ·项目实现中的设计 | 第59-62页 |
| ·编写测试 | 第62-63页 |
| ·测试中要解决的问题 | 第62-63页 |
| ·实现自动测试 | 第63页 |
| ·客户端的任务跟踪 | 第63-64页 |
| ·项目的验收测试 | 第64-65页 |
| ·其它重要问题 | 第65-66页 |
| ·源代码管理 | 第65-66页 |
| ·编码标准 | 第66页 |
| ·本章小结 | 第66-67页 |
| 结论 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
