| 前言 | 第1-7页 |
| 第一章 导言 | 第7-10页 |
| 第二章 房地产业的环境分析 | 第10-25页 |
| 第一节 房地产开发企业外部环境的类型 | 第10-11页 |
| 第二节 中国房地产业的回顾与展望 | 第11-16页 |
| 第三节 厦门房地产市场分析 | 第16-22页 |
| 第四节 WTO对房地产业的影响 | 第22-25页 |
| 第三章 特房公司的战略分析 | 第25-41页 |
| 第一节 特房公司的资源评估 | 第25-27页 |
| 第二节 特房公司的价值链分析 | 第27-36页 |
| 第三节 特房公司的关键优劣势因素分析及公司的行业地位 | 第36-41页 |
| 第四章 特房公司发展战略的制定及实施 | 第41-56页 |
| 第一节 特房公司总体发展战略思想及目标 | 第41-42页 |
| 第二节 公司战略的实施 | 第42-54页 |
| 第三节 特房公司战略的控制和变革 | 第54-56页 |
| 主要参考文献 | 第56-58页 |
| 后记 | 第58页 |