| 导言 | 第1页 |
| 一． 企业的所有制 | 第6-12页 |
| （一） 股份制——改革所有制结构的重要形式 | 第7-8页 |
| 1． 股份制概述 | 第7页 |
| 2． 股份制的意义及作用 | 第7-8页 |
| （1） 股份制是我国公有制经济的一种有效的实现形式 | 第7页 |
| （2） 股份制有效地解决了“产权重组”与“无人购买”的矛盾 | 第7-8页 |
| （3） 股份制有利于构建新的政企关系 | 第8页 |
| （4） 股份制突破了资本雇佣劳动的古典企业模式 | 第8页 |
| （二） 企业的法人治理结构 | 第8-9页 |
| （三） 股份制存在的问题与对策 | 第9-12页 |
| 二． 企业的经营制度 | 第12-15页 |
| （一） 承包制及其他经营方式 | 第12-14页 |
| （二） 对企业倒闭、破产的意义及问题的思索 | 第14-15页 |
| 1． 实施破产法的意义 | 第14页 |
| 2． 要求确立社会主义企业的法定模式 | 第14-15页 |
| 三． 对企业的内部分配制度的分析 | 第15-20页 |
| （一） 要突破单一的计时奖励工资制 | 第15-16页 |
| （二） 奖懒罚勤的状况进于亟待扭转 | 第16-17页 |
| （三） 将有限的资金用在超额劳动上 | 第17-18页 |
| （四） 引导第二层次分配 | 第18页 |
| （五） 强化分配制度改革中的思想政治工作 | 第18页 |
| （六） 保证内部分配制度正常有序运转 | 第18-19页 |
| （七） 企业内部承包的基本格局 | 第19-20页 |
| 四． 企业的领导制度 | 第20-32页 |
| （一） 我国企业领导班子建设中存在的问题 | 第22-27页 |
| （二） 相应对策 | 第27-32页 |
| 1． 选配好企业领导班子 | 第27-28页 |
| 2． 改革和完善企业领导人员管理体制 | 第28-29页 |
| 3． 围绕企业的改革和发展切实抓好企业党建 | 第29-30页 |
| 4． 大力推进企业领导人员职业化、市场化 | 第30-31页 |
| 5． 建立完善企业领导人员激励约束机制 | 第31-32页 |
| （1） 建立和完善企业领导人员激励约束机制 | 第31页 |
| （2） 健全对企业领导人员的监督约束机制 | 第31-32页 |
| 6． 全面提高企业领导人员素质 | 第32页 |
| 五． 企业劳动制度 | 第32-35页 |
| 注释 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36页 |